柳传志：激励名言与企业家智慧

任何时候，只要有正确的方向，就不怕环境变迁。《人民日报》能刊登养猪文章，真是天地大变了！

在科技领域，只有跟随真正的领导者才能取得成果。老倪的话就是金科玉律，我们其他人只能是辅助。

有理想，但不要被理想化！只有脚踏实地，才能真正实现目标。

即使在逆境中，也要搭建自己的温室，让梦想无忧地生长。适合的留下，不适合的抛弃，这才是成功之道。

初始阶段，并不谈论战略规划。

建立班子、制定战略、带领团队，这是领导者的基本职责。

看油画时，要退后观察，才能理解整体图景。如果太近，黑和白都分辨不清；远点看，又能明白整个画面的意境。这提醒我们始终牢记目标，不至于迷失方向。

只有像火鸡一样努力，小鸡才会承认你的价值。当你成为鸵鸟般强大时，小鸡自然心服口服，那样，你就具备成为同代人中的核心竞争力了。

9 多元化经营虽好，但若采取企业事业部方式很难成功。而采用子公司形式则不同，它们独立法人，可以拥有独立的战略体系和文化建设体系。

10 预先把事情思考清楚，即使不能完全准确，也应快速识别问题，从而更好地处理突发事件。这需要组织层面的考虑，而非个人或董事长个人的决策。

11 企业家的失败原因通常在于没有明确目标，或侵犯他人利益，或将长期计划视作短期竞争。在追求眼前的光鲜而忽视根本，最终可能导致企业倒闭。

12 我坚持研发探索独树一帜，以积累为基础向前发展。这与任正非南坡攀珠穆朗玛峰相比较慢但稳健，如北坡平滑直接达到顶峰。任正非敢以此路出行，我对其敬佩无比。

13 张瑞敏、李东生等中国企业家，在极端困难条件下将国企做大，是高尚情操。而他们独树一帜、高度专业化，与激烈竞争并存，是值得学习的榜样。

14 CEO选择重于行业选择，无论风险投资还是并购，都需首先确定事项，然后再选人。

15 不要成为改革过程中的牺牲品，更应该避免改革中犯错。

16 我退出联想，是为了让集团能够更好发展下去。

17 社会责任主要包括提供优质产品、诚实交税以及客户服务良好，而公益活动仅为社会润滑剂，主要由政府负责配套解决经济改革后的社会问题。

18 改造不了的大环境，要努力改善小环境；小环境也无法改变，要学会适应并期待机遇到来。

19 历史如同书页，一页一页装订成故事。

20 回忆食品店逛购时的情景，便能感受到当年困难时期生活节奏与现在差异，为何物价上涨已不是过去所见风景的一部分？

21 领导力首要的是业务深入理解，再来是一种强烈目的性，以及如何通过斗争和妥协建立管理层和班子结构，以及制定长远战略引领公司走向更高目标并实施这些策略

22 目标性必须清晰，无论是否妥协都应基于预定的目的进行手段选择。我担忧的是，没有掌握这种手段的人们，将在追求目標時出错

23 中玻收购蓝星玻璃是个挑战，我们从经验中总结出了友好合作融合两个机构精英之后再确定谁担任董事长CEO及后续员工融合工作顺利进行的问题解决方法