在2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内，复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier共同宣布，他们合作成立的寿险公司已获得中国保监会批准。这个消息标志着中国唯一的一家由民营资本与外资合资的寿险公司正式成立。

有记者向郭广昌询问，这个新生的合资人寿保险公司将对复星集团产生多少利润贡献？他坦言，“在相当一段时间里，它不仅不会带来利润，我们还要因为它从复星的利润中减去一部分。”

那么，复星为何踏足寿险领域？背后的逻辑是什么？

一切始于2009年的三季度，当时，在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接到了来自历史悠久保险巨头保德信金融集团的一次邀请。梁信军和保德信旗下高层共进早餐。在这顿早餐上，他们讨论了可能合作成立合资公司进入中国市场的问题。

梁信军回忆说，当时他心态很苦情，因为中国已经有很多失败的合资保险公司。他质疑：“为什么我们要做尝试呢？”不过，在Mark和其副总裁详尽解释后，他态度发生了180度转变。

两年之后，这个合作计划最终得以实施。双方决定注册5亿元人民币作为起始资金，其中美国保德信旗下的保德信保险公司与复星各自出资50%。梁信军认为这种持股比例非常好，因为它允许他们在中国市场占有一席之地，而不是单纯作为财务投资者。

对于未来，郭广昌坦言，在接下来几年内，这家合资寿险公司不会盈利，有可能甚至会分走他们一部分的利润。但他们看好的是未来的机会。而且，从去年开始，复星内部取消了“多元化”称呼，而是统一成为“投资集团”，专注于投资受益于中国经济成长动力的行业，即投资中国未来。

至此，可以看出，无论是环境还是自身实力，都促使了复星重启其金融版图。这不仅反映了环境变化，也包括国家政策层面的变化，以及整个市场和企业自身实力的变化。随着国内宏观环境不断发展，一种说法出现：过去二十年，只要允许民营企业做什么，那么什么都能赚钱。而现在正处在一个转型关键期，即将实现由制造大国向消费大国、资本大国转变，而金融服务业务将是促进并受益于这两个转变最重要产业领域之一。