在《人民日报》上，柳传志发现了一篇关于养猪的文章，这让他感到惊讶，因为这是一个与文化大革命无关的主题。柳传志认为，任何时候都应该有理想，但不要让理想化了现实。他提倡在恶劣环境中搭建温室，让幼苗自由成长，只保留适合自己的部分抛弃不合适的。

对于企业家，他强调要先把目标清晰地设定，不要像一些人那样做着做着就迷失方向。他用“大鸡和小鸡”的比喻说明，要像火鸡一样锻炼自己才能被小鸡认可。而且，他批评多元化企业往往采用错误的方式，而不是独立法人子公司。

柳传志还谈到企业家的失败原因，一是没有把目标搞清楚；二是侵犯了股东或国家利益；三是不以长远为目标。尽管他的研发方法不同于任正非，但他尊敬任正非敢于走南坡攀登珠穆朗玛峰。

他赞扬张瑞敏、李东生等人，他们在困难条件下创业，并独树一帜。在风险投资中，CEO的选择更重要。他主张提供好的产品和服务，是企业最基本的社会责任，而公益活动只是润滑剂，不应成为主要责任。最后，他提醒人们要适应环境，如果改造不了大环境，就调整小环境，或许有一天机会会来临。