在2016年2月23日，万达集团董事长王健林有幸在牛津大学公开课上分享他关于万达国际化的故事。他的演讲内容分为四个方面：国际化的理由、企业文化核心、并购与投资策略以及跨国发展进展。

首先，王健林提到了为什么万达要走向国际化。他认为，要做大规模，很多产业都需要跨国投资。特别是在娱乐和体育领域，这些行业在中国虽然快速发展，但世界市场更为广阔。这是促使万达加快步伐进行国际化的一大动力。

其次，他谈到成为一家真正的国际企业。在一次辞职信中，一位教师表述了“世界那么大，我想去看看”的愿望，而这正是王健林对待万达公司的情况。他说：“我想去闯闯。” 这种精神驱使着他和他的团队不断探索全球市场，为将来打下坚实的基础。

再次，他强调了规避经营风险这一点。通过并购等手段，可以减少因单一国家经济波动而带来的风险。而且，与其他国家合作可以利用全球资源，这也是政府鼓励国内企业全球配置资源的一个重要原因。

最后，他详细介绍了自己的战略安排。他指出，万达海外投资以并购为主，以此来获取现成的业务和品牌，而不是从零开始建立新业务。此外，还要确保这些并购项目与已有的产业相关联，并能够在中国获得更多增长空间。

通过这些策略实施，王健林展示了他对未来看法——即便面临挑战，也会继续前行，不断学习和适应环境变化。这不仅体现了一名90后的正能量人物，也映射出一个成功商人的智慧之光，即使是在复杂多变的地球上，只要保持积极进取的心态，就能创造属于自己的辉煌历史。