傅盛简介：从江西到北京，走过的路

傅盛，生于江西，他的学业在山东展开。他最初的梦想是考研，但迫于生计，他步入了职场。2002年，傅盛加入3721，一直跟随周鸿祎，一路走到了雅虎，再到奇虎，从一线员工做到了360安全卫士总经理。

2008年8月，傅盛离开了奇虎，并转身投入投资工作。次年9月，他创立了可牛影像，在竞业禁止协议期满后，不久推出了可牛杀毒，以此重返互联网安全领域。直至2010年11月10日，可牛与金山安全合并成立金山网络，傅盛担任CEO。

他的职业生涯中，有两个人始终是他无法回避的人物——周鸿祎和雷军。前者带他进入了安全软件行业，让他成名又让他失意，而恩怨情仇交织成了一场复杂的情节；后者成为他的创业投资人，将其拉回安全软件行业，并将其推向金山网络CEO的位置，为之加冕。

站在2012年的门槛上，傅盛总结自己的人生四个关键点：一是在IT行业找到适合自己的地方；二是做出优秀产品如360安全卫士；三是在创业时建立可牛；四是在金山网络担任CEO。他还强调“势”——环境造就英雄，“势”决定一切，没有“势”，其他都无关紧要，无论个人的能力有多大都是空谈。

我的成长特别草根

我曾经在母校拜访恩师，那位恩师说：“心有多大舞台就有多大，这句话未必正确，更重要的是舞台有多大心才有多大。”一个人的成长依赖于环境，我深以为然。我比那些出身名校或海归精英们的经历更加普通，因为我是一名草根出身。

我在江西长大，在山东上大学。那时，我意外地被调剂到中国煤炭经济学院（现在称为山东工商学院），这是一个偶然中的机遇。那所学校虽然不那么知名，却有一流的老师。在英语课上，我听老师说：“大学，是你成为你想成为那种人的地方。”这句话让我努力做自己想成为的人。当时电脑并不普及，所以学习计算机并不容易。我通过写下键盘上的26个字母来练习打字速度，并帮助老师和同学打印材料。这段经历让我对计算机产生了浓厚兴趣，最终在专业课中学到的知识激发了我的热情。

后来，我还创建了“电脑技术协会”，最终它发展成了省级学生社团。我通过这个社团聚集了一群爱好电脑的人，我们邀请校外专家来讲座，那时候我们讨论的是基础技术，比如486CPU、Windows系统安装等。而高级交流则涉及C语言编程，这些都是自学内容。大二的时候，我们制作了一套具有3D动画、语音、字幕介绍的多媒体演示系统，当国家教委考核我们的学校时，该项目获得极高评价。

毕业那天院长亲自找我谈话，说希望我留校待遇优厚，但我拒绝了。我想要改变世界，而现实却很残酷。在现场招聘中，即使我的简历投递出去，也因为学校名字太差别人都没听说过。我去了厦门的一家公司当电子商务部负责人，但由于B2B电子商务环境尚未成熟，我没有取得什么成绩。那时候，我只想往管理方向靠拢，不考虑互联网或IT产业。

2001年，我搬到了北京，当初不是为了找工作而是准备考MBA。但为了养活自己，我不得不先找到工作。在北京第一份工作是我在国信贝斯软件开发企业全文检索技术。此后，又跳槽到了3721，那里是我遇见周鸿祎的地方。

360时代执行力

作为泾渭分明的人，对周鸿祎我既感激又有些遗憾。他个人魅力值得学习但也有问题，使得我必须离开。不过感恩是一种心理状态，它可以达到内心平静。如果感恩要相互化，就应该反映双方共同努力所取得的价值。不仅如此，如果没有我的贡献，也许今天的360不会变成流氓克星，而是一个真正用户喜爱的大品牌。而且，如果没有360，还可能不会有人看到产品链条，因此某种意义上，你让一个人成功，同时也被成功。你能为别人带来的改变，就是他们最大的荣耀之一。

周鸿祎执行力的确给我留下深刻印象，但是作为产品经理，其本质并非如此。在那个3721时代，有没有真正受用户欢迎的大型产品？这是一个诚实的问题。当今世界，每个人都会感到冲动，只不过选择是否去突破底线不同而已。如果每一次冲动都要用言辞表达出来，便显得有点炒作吧？简单来说，让产品说话，用事实说话，不再纠缠过去的小事儿。实际上，与360之间那场争执对于主流影响微乎其微，就像笑话一般看待好了，那一点都不重要真理所在何处？如何超越当前水平，在市场中胜出才更重要！

退出奇虎之后，与雷军合作是我命运中的另一个转折点。他教会我视野是什么样子的——站在真正高度去看事情和做事。他指引着路径，让我们能够看到远方光芒闪烁的情景。“抓住一个势”的智慧，是不断超越自已的一个过程。而生活犹如扑克牌游戏，你能拿到的牌完全取决于你的运气，以及你坚持不懈的心态，只要抓住机会，把握良机，一定能玩好这一手！