从部队走入地方后，任正非不适应商品经济，也无驾驭它的能力。他曾在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才创建了华为。

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

任正非谈及爱情时说：“一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。”他感叹道，在残雪消融、溪流淙淮的时候，面对自横的独木桥，他真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那样的惆怅，那种失落，那种迷茫，即便成功了，又能怎么样？

任正非认为“人是怕痛的”，太痛了也不太好。他强调，“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”

任正非还提到：“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”他指出，“任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上。”

在谈论管理方面，他表示：“职业化、规范化、表格化、模板化”的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的人，还习惯于埋个地雷、端个炮楼工作方法。“重复劳动、重叠管理”还十分多，这就是效率不高根源。在引进新管理体系时，要先僵化，再优化。

他鼓励人们要敢想敢做，要勇于走向孤独，不流俗，不平庸，以此来做世界一流企业。这被视为生命充实激越起来根本途径之一。

在一次会议上，有员工问如何促进企业发展？任正非回答说：“政府什么也不要干，只要把道路修好，把城市绿化好，就是对我们最大的帮助。”这表明他对于政府职能转变持开放态度，并倾听来自企业的声音。

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