你能想象到哪10个英雄人物素材呢？是不是也会想起任正非的话：企业发展就是要培育一批狼！在很多人眼中，华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家，他也是一个思想家，是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范，也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆，不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产，更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。

出生贫寒的任正非，和同时代众多人一样，没有任何背景和关系。虽然是农村家庭，但任父母仍坚持省吃俭用的供孩子读书。“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”父亲叮嘱着他。后来，他自学了电子计算机、数字技术、自动控制……，还自学了三门外语。一直到进入部队，把这样对知识的追求落实到技术的钻研上。他曾有过多项发明创造，两次填补国家空白。青年时代的一位科学精神追随者。

从部队转业后，在深圳南油工作两年，其后开过电子公司。直至1988年，已经43岁的小伙子用了2万元创立华为，而这家公司最初是以代销获利。现在，一切都是干出来得。在他看来，“出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。”在《财富》中文版第七次发布中，小伙子位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。今次重温小伙子的故事，在他身上有许多值得学习、理解和传承的地方。

以下为小伙子的部分整理：

企业发展就是要培育一批狼。这群狼有三大特性：敏锐嗅觉；不屈进攻；群体奋斗意识。

我们生存下去唯一出路：提高质量降低成本改善服务否则容易被外国垄断打垮。

十年思考失败，对成功视而不见也没有荣誉感，只有危机感也许才存活十年。

人存在差距，要承认差距存在，对自己环境满足感，不不断攀比。（励志电影 www.lz13.cn）你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会折磨自己痛苦，这真是生福中不知福。这不是宿命，是知道差距但无努力改变的人类法则。

为客户服务惟一理由；客户需求原动力使我们前进。

活下来真正出路国际市场竞争法则优胜劣汰难做时多做合同别人才少卖低一些拿现金亏钱卖拼消耗谁能耗最后谁就能活下来的真实战略。

人再本事通过社会主流价值才能有机会。

只有人认为自己主人分权基础无基底权力分乱。

管理淡化英雄色彩职业化流程管理代表英雄不是真正英雄。

10-15 依此类推...