松下幸之助，日本企业界的传奇人物，被誉为“经营之神”。他创立了松下电器，并推崇的事业部制度、终身雇佣制和年功序列至今仍被视为管理学的经典。尽管他只受过小学四年的正规教育，但在23岁时便建立了“松下电气器具制作所”，并在七年后成为日本收入最高的人。他深知贡献社会是经营的第一理想，因此将企业融入社会发展中。他的谦虚与对人意见细心倾听的哲学，对他取得成功起到了关键作用。

以下是松下幸之助的一些核心观点：

智慧、时间和诚意是企业投资的一种形式。不理解这一道理的人，不算真正的公司从业者。

经营者除了有知识和品德外，还要全心投入，随时反省，以领悟经营要诀并收获美好成果。

不应通过巧妙讨价还价赚钱，而应该一开始就设定合理价格，即使对方要求降价也不应同意，而应该说服顾客接受这个价格。这种方式最为成功。

合理利润不仅是商人的目的，也是社会繁荣的基础。

任何物品都有说服力，要善用其说服力，但不可用来贿赂。

说服方法因时而异，预先了解何种情况适合哪一种说服方式，是非常重要的。掌握对方性格、情绪以及不存恶意去说服，这样才可能成功。（www.lz13.cn）

做生意需要洞察先机，有能力先发制人，因为这是一场真刀实枪决斗，只能赢不能输。

要防止外资侵入，即使是一团泥土也要挽救出来，更别提被土覆盖的心脏金块了。

即使起步晚，只要不畏惧挫折坚持到底，也能超越他人。

经营者必须对所有事务负责，因此既要充分授权，又要随时听到报告并给予适当指导。

无论经营理念或使命感多么高尚，如果无法满足物质需求，那么即便再强调使命感，也不会有人听进去。

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