在他执意要挑战跨国巨头的时候，对手说他自不量力；当他提出要做世界公司时，别人说他异想天开；当他喊出要发展一批“野狼”时，同行无不以异样的眼光看他；然而，他却正在改写中国企业的生存法则。他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手——这位从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。

任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币，在深圳创立了华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下。20年时间里，他把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆。华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。

在任正非的带领下，22年来，华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的神话。然而任正非却始终保持着“神龙见首不见尾”的神秘色彩。他是当今中国最低调的企业家，但尽管他的低调行为造就了华为的一切辉煌，有人说任正非是“土狼”、“硬汉”、“華為教父”。2005年，他被美国《時代週刊》评為「影響世界的人物」之一，是唯一入選中國企業家的名單。在外界看来，一直很难了解到真正的事实，因为关于他的故事多数来源于《華為人物報》而不是媒体报道。

虽然任正非一直保持着低调，不接受任何媒体采访，但人们仍然通过传媒和其他渠道尝试了解这个谜一样的人物。在社交场合中，即使有记者试图接触他们，也会发现其困难程度。而对于那些曾经试图接近或深入了解其的人来说，他们通常会感受到一种既奇怪又不可思议的情绪。这可能源于那种感觉：你似乎认识一个人，却无法完全理解他们。你可以看到他们展现出的坚韧与成就，却无法直接感受到那个背后隐藏的情感和思考过程。

关于他的故事大多是由员工们讲述，这些员工们往往惊叹于一个简单的事实：即便是在日常生活中，他们也能体验到这样一个事实——无论何时何地，只要提起“老板”，即便是在私底下的谈话中，那份尊重和敬畏都自然而然地流露出来。这并不仅仅是一个称呼，而是一种态度，一种对工作和责任心极端认真的态度，这也是为什么很多人认为华为这样的成功并不是单纯靠个人英雄主义取得，而是集体智慧和团队协作共同努力得来的结果。

此外，还有一些关于他的传言，比如某个普通员工因为偶遇一次，就被要求去执行一些特别任务，或许还包括一些更重要的事情，这让这些员工感到非常荣幸，同时也激励他们更加努力工作。当然，有时候这种传言也会引起误解，比如有些人可能将其视作是一种专权或者独裁行为。但实际上，无论如何评价这类事件，它们都反映了一件事情：在这个组织里，每个人都知道自己的位置，以及如何才能帮助这个组织前进。而且，没有任何证据表明这些决策都是由一个人做出的，而更多的是来自整个团队合作中的产物。

因此，从不同的角度审视，我们可以看到一个清晰的事实：作为现代的一个传奇人物，即使没有公开露面，但通过周围人的描述我们仍然能够感受到这一点——这是一个拥有坚定信念、卓越才干且极具影响力的领导者，而且他的名字已经成为许多人的口头禅以及启发性的榜样。此外，他自己对于待人接物、管理方式等方面也有自己的独特观点，如“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。我知道我的缺点并不比优点少，我不是所谓刻意低调。”这样的语言透露出一种坦率与真诚，让人们更加相信他的每一次行动都是出于对事业负责的心理状态及深厚情怀。而这种情怀，其根源就是那份永恒不断追求卓越的心灵追求。