当那一天，126位创业公司的创始人齐聚一堂。面对他们，俞敏洪在台上轻松自如地开始了他的演讲，他的第一句话是感谢，然后他说：“我与你们感同身受。”

经过24年的创业历程，他的故事已经被改编成了电影。在一次小范围的聚会上，他提到现实生活比剧本更加精彩。他笑着说：“如果让我从头再来，我会做得比现在更好，因为我学到了太多教训和经验。”

接下来，他向100多位CEO们分享了他的心得体会：

“刚才主持人提到他错过了新东方上市前的内部股认购。我觉得，不管他当初丢掉多少钱，都不值得后悔，因为从他走出新东方的大门开始，就像我从北大的大门开始一样，就像泰哥和我一起决定做洪泰基金的时候一样，那些经历让我们在追求价值的过程中发现了生命真正意义。”

“人动活，树动死。创业就是将这二者结合起来，它既是一个生长过程，也是一个扎根于我们寻找土壤中的过程。今天在座的是所有CEO，无论你的公司大小，你都经历过从0到1，从1到无限大的旅程，或许你还经历过什么都没有剩下的痛苦。这段路上的酸甜苦辣，我们都是相似的。”

因此，在这里有两个感谢：首先，是对所有CEO们的感谢。在你们筹集资金时，将洪泰作为首选，这不仅仅是因为我的名声，更是因为洪泰团队展现出了越来越专业的力量。

其次，是对那些年轻人的无畏之举，从泰哥一个人开始，一步步有人加入，最终形成了一支精英团队，使我们的项目投资、管理和服务日益完善，所以特别感激大家。

今天，我想谈谈作为CEO的一些思考。我自2006年新东方上市后，被人们正式称作CEO之前，我一直被称为校长。我曾担任十几年的董事长，现在则是洪泰基金合伙人的身份，加上新东fangs士董事长身份，我能谈出一些东西来。我主要讲三点：

首先，过去时。当一个企业家成为CEO之前，他们是否具备成为优秀领导者的素质，这一点就预示着未来的某种趋势。

其次，进行时。当一个企业家成为了CEO，他们需要解决哪些关键问题？

最后，未来时。如果你希望你的企业能够持续发展，大规模增长，你需要考虑的事情是什么？

关于过去时：

人格特征。

个性特征。

学习能力。

对于个性特征来说，它不同于人格特征，而是一种面对任何情况都会保持乐观的心态。如果遇到任何事情都消极，那么你无法成功。你必须带着欢喜的心去接受挑战。而且，你必须有富人的思维，即使遇见困难也要看作机遇。这也是决断力和果敢力的体现，这两点非常重要。