俞敏洪倡导的3条CEO守则在自然界中寻找启示世界最具影响力的女性也能从中受益良多

本站原创 0 2025-02-05

在那一天,126位创业公司的创始人齐聚一堂。俞敏洪站在台上,与他们同呼吸,他首先感谢了大家,然后说出了自己与他们心有灵犀的话。他作为一个在创业24年的人,自己的经历已经被改编成了电影。在一次小范围的聚会上,他谈到现实远比剧本复杂,“如果我从头开始,我会做得更好,因为我学到了太多教训和经验。”

接着他分享了当天对100多位CEO的演讲内容。他提到了自己曾错过新东方上市前的内部股认购,但认为这并不重要,因为他走出新东方的大门,就像他走出北大一样,都成为了生命中真正价值产生的地方。

俞敏洪强调,人动而树静,这个道理正体现在创业中。无论是从0到1还是从1到无限大的过程,都充满了酸甜苦辣,而这一切,他和所有CEO们都有着共同的经历。

然后他表达了对所有CEO们以及洪泰团队成员们的感激之情。他认为,虽然他的名字和泰哥一起让洪泰闻名,但更多的是因为团队展现出的专业力量。

最后,他分享了作为CEO的一些思考,并总结为三点:

首先,是关于过去时的问题:一个好的CEO要具备什么样的特质?俞敏洪提到了人的“屈服性”、“果断性”以及守正出奇,这些都是成功企业家的标志。

其次,是进行时的问题:当你成为CEO,你需要解决哪些问题?如何确定商业模式和战略?如何寻找适合自己的发展模型?

再次,是未来时的问题:面向未来,如果想做长久、公司要做大,你需要准备怎样?

通过这些话语,俞敏洪不仅展示了自己的经验,也传递了一份对每个追求事业成功者宝贵的情感支持。

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