在那一天，126位创业公司的创始人齐聚一堂。俞敏洪站在台上，与他们同呼吸，他首先感谢了大家，然后说出了自己与他们心有灵犀的话。作为一个在创业24年的人，他的经历已经被改编成了电影。在一次小范围聚会上，他提到现实生活远比剧本要精彩。他表示：“如果让我从头开始，我会做得比现在还要好，因为我拥有太多的教训和经验。”

接着，俞敏洪对100多位CEO进行了一场演讲。他提到了自己曾错过新东方上市前的内部股认购，但他认为这并不重要，因为从他离开北大的大门开始，就像他决定成立洪泰基金一样，那些经历让生命变得更加宝贵。

俞敏洪指出，在创业过程中，无论公司大小，都会经历从0到1，再到无穷大的变化。这是一个既充满挑战又富含价值的过程。他感谢所有CEO们，以及那些选择了洪泰为投资伙伴的人，并特别感谢那些加入并支持洪泰项目、投资和管理团队的人。

在演讲中，俞敏洪分享了作为CEO的一些见解，他强调了三条守则：首先，过去时；其次，进行时；最后，未来时。对于过去时，他强调了个人特质和个性特征对于成功至关重要。而且，即使是最温顺的人，也可以通过正确处理问题来展现出非凡的领导力。

接下来，是关于进行时的心理状态。这个阶段涉及如何解决关键问题，以及如何面对困难。当遇到挑战的时候，要保持乐观，不断学习，以丰富自己的专业知识和潜能。这两种能力对于商业活动至关重要。

最后，对于未来时，俞敏洪提出，如果想要建立一个伟大的企业，就必须设定清晰的目标，并且能够根据自身情况制定合适的发展策略。这就像诸葛亮给刘备提供“三分天下”的建议，让刘备能够更好地利用自己的优势，而不是盲目追求霸权，最终导致失败。