人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，他父亲在上海的一家医药工厂工作，但收入微薄。他和母亲生活得很艰难。15岁辍学后，他被介绍到萧山县铁业社做了个打铁的小学徒。但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”他看到乡亲们磨米面不方便，便筹钱购买设备开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，该加工厂又关闭了。为了偿还债务，他不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击，但鲁冠球并未放弃。他发现人们需要修理自行车，便申请开设了一家铁匠铺。经过15次申请，这份努力终于成功了。他迅速赚到了第一笔钱，并继续尝试各种能赚钱的事情。在接管公社农机修配厂之后10年间，他通过作坊式生产积累了原始资金。

1978年春季，当他的工厂门口已经挂上了多个牌子，并雇佣了300多名员工时，他调整公司战略，将重点放在专业化汽车万向节生产上。在1980年的全国汽车零部件订货会上，即使没有获得入场资格，但他没有放弃，在外摆地摊以低价销售产品，最终获得210万元订单，使他成为了默默无闻的大赢家。这次机会改变了他的命运，让他走上了成功之路。