在2011年9月15日，上海金茂君悦酒店见证了复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布的重大合作——双方合资的寿险公司获得中国保监会批准。这标志着中国唯一一家由民营资本与外资合资成立的人寿保险公司正式浮出水面。

有记者询问郭广昌关于这家合资人寿保险公司将对复星集团产生什么样的利润贡献？他回答：“在相当一段时间内，它不仅不会带来利润，我们还需要从复星的利润中减去它的一部分。”那么，复星为何拐进寿险领域？背后的逻辑是什么？

故事起源于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接受了一次意外的邀请——来自保险业巨头保德信金融集团。他们提出希望和复星合作成立合资公司共同开发中国市场。梁信军最初对此表示怀疑，但经过Mark Grier的解释后，他改变了态度。

这个合作看似完美，但也有特别之处：为什么保德信选择了多元化投资公司而不是专业保险公司呢？Mark Grier解释说，他们相信复星能够提供优质的金融服务，并且双方高层之间存在良好的互动和“化学反应”。此外，复星在中国拥有广泛的人脉，可以帮助他们实现本地化并避免文化差异的问题。

对于这个合作伙伴选定，一直进行调研。不论是钢铁还是矿产，每进入一个行业，复星都会提前跟踪几年。梁信军团队特地拜访了保德信在其他国家的合资企业。

两家的合资寿险公司起始注册资金为5亿元人民币，由美国保德信旗下的保德信保险公司与复星各自持股50%。梁信军认为这一持股比例非常好，因为中资保险公司单一股东最大占比是20%，而合资企业最高可以达到75%。

早期金融梦想

中国保险市场已经经历高速增长，但总体深度和密度远低于全球平均水平，市场潜力巨大。但根据行业惯例和现状，对未来几年的盈利预期并不乐观，而是看好未来的机会。郭广昌坦言，这反映的是环境变化以及自身实力的变化。他强调，现在更注重长远性投资，更能忍受五到十年不盈利的情况。他认为，在十到二十年前，民营企业没有这样的能力，而现在则不同。

然而，该板块能否成气候，还需依赖国内宏观环境。一种说法是过去二十年里允许民营企业做什么，那就是赚钱。而基本上， 복star 多年的发展讲述了这个道理。他指出，无论药厂、房地产还是制造业，都曾经都是经济快速增长时期积累财富的地方。而今，将迎来消费大国、 资本大国转变阶段，其金融服务业务将促进并受益于这两大转变成为最重要产业领域之一。