中国典型人物励志故事现代：郭广昌金融帝国梦的对偶成功传奇

2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内。复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，他们共同合资的寿险公司已获得中国保监会批准。这标志着中国唯一由民营资本与外资合作的寿险公司正式成立。

记者询问郭广昌，这家合资人寿保险公司将对复星集团产生多大的利润贡献？他回应：“一段时间内，它不仅不会有利润，我们还要从复星的利润中减去它的一部分。”

那么，复星为何在保险领域下注？背后的逻辑是什么？

一顿早餐结下的生意

故事起于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接到了来自保险巨头保德信金融集团传话的人。他们邀请梁信军共进早餐。保德信旗下管理资产达8830亿美元，是中国保险业总资产接近的历史性机构。

邀请吃饭的是保德信董事长Mark Grier，他提出希望与复星合作成立合资公司共同开发中国市场。梁信军没有表现出明确喜悦，而是直接表达了自己的疑惑：“当时我的心态感觉这是不应该做的，我问Mark，为什么我们要做尝试呢？”

梁描述的是一个“苦情”的行业现状。今年1-5月，合资寿险保费收入在寿险总保费中仅占比3.76%，低于去年同期5.12%和2005年的8.9%。

不过，在Mark和其副总裁的解释下，梁态度有了180度转弯。他被说服了这次合作具有潜力。

随后，郭广昌飞来纽约，与对方开完会后，他们向董事会提出了合资想法。这看似迅速，但实际上，从谈判到今天已经过去两年时间，不是一夜之间的事，而是深思熟虑过的事实。

这个合作看似完美，但也有特别之处，为何保德信选择非专业公司而不是专业机构？Mark解释说，他们相信复星能够提供很好的金融服务，而且他们非常希望与之合作。此外双方高层关系良好，“化学反应”也很好。而且，复星在国内有广阔网络，可以带来机遇，同时提升产品质量、实现本地化避免水土不服的问题。

对于双方而言，这个持股比例非常好。“中资保险公司单一股东最大股比20%，但合资最少50%，最高75%。”可以看出，对于此次合作，各方都卯足劲头开拓新的领域。

早期金融梦

中国保险市场高速增长，但总体深度和密度远低于全球平均水平，有巨大发展潜力。但根据行业惯例和市场现状，在未来几年里，这家合資会社不会盈利甚至可能分走他们一些利润，只是看好未来的机会。

从去年开始，由于是专注投资受益经济成长动力的行业，即投资中国未来，所以叫“巴菲特价值投资”。其中，在金融服务业的投资早有先迹，如2003年投资德邦证券、2007年持19.9%永安财产保险股权。但迄今收获不大，并且经历波折一度考虑收缩并出售持有的兴业银行股权。不过，现在仍然坚持进入并扩张这一板块，因为这是顺应时势、把握高成长产业的一种方式。而且，其强调其做金融板块只是为了投资，而不是资金链，因此免不了受到国家管制影响。但正因为如此，当环境改变以及自身实力变化时，也重新审视并投入到这个领域，以适应时代变革，从制造大国向消费大国转变，以及成为一个重要产业领域促进这转变过程中的角色。