2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内。复星集团董事长郭广昌和美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，双方合资的寿险公司已经正式得到中国保监会的批准。这标志着中国唯一的一家由民营资本与外资合资的寿险公司浮出水面。

有记者问郭广昌，“你预计成立这家合资人寿保险公司会对复星集团有多大的利润贡献?” 他回答，“相当一段时间之内，它不但不会有利润，我们还要因为它，从复星的利润里减掉一块。”那么复星拐进寿险领域雄心何在?这背后的逻辑是什么?

一顿早餐结下的生意

故事开端在2009年的三季度。在美国路演的复星集团副董事长梁信军得到了“中间人”的一次传话。找他的人出乎意料，是保险业的巨头，历史可以追溯到135年前的保德信金融集团。

保德信旗下管理资产达8830亿美元，接近中国保险业的总资产。董事长Mark Grier通过共同的朋友邀请梁信军共进早餐。他提出希望和复星合作成立合资公司共同开发中国市场。梁信军并没有表现出明确的喜悦，而是直接就把自己的疑惑给端了出来：“当时我的心态感觉这是不应该做的，我问Mark，中国有这么多合资公司，都失败了，为啥我们要做尝试呢?”

梁信军描述的是一个“苦情”的行业现状。一旦决定合作，他们便迅速行动起来。在Mark和其副总裁解释下，他态度发生了180度转变。“感觉到自己被说服了”。随后，他们向董事会提出合作想法，并最终获得批准。

这个合作看上去完美，但也有特别之处：为什么保德信不选择专业保险公司而选择多元化投资企业作为伙伴呢？

Mark提到：“我们相信复星能够提供很好的金融服务，而且他们非常希望和我们合作做寿险这一块。而且双方高层之间存在良好的互动，我们之间也起了一种‘化学反应’。”

此外，对于保持竞争力而言，一些国际大型银行开始扩展业务范围，将其视为全球战略的一个组成部分。此举无疑加强了他们在不同市场中的地位，同时提升了自身品牌影响力。

对于未来，这个新生的联合体充满期待，它将成为推动国内外金融创新发展的一股力量。不论是在产品设计还是服务模式上，都将引领行业走向更高效、更可持续的地步。这不仅是对客户来说，也是整个社会经济增长的一大助推器。