2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内。复星集团董事长郭广昌和美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，双方合资的寿险公司已经正式得到中国保监会的批准。

中国唯一的一家由民营资本与外资合资的寿险公司浮出水面。

有记者问郭广昌，“你预计成立这家合资人寿保险公司会对复星集团有多大的利润贡献?” 他回答，“相当一段时间之内，它不但不会有利润，我们还要因为它，从复星的利润里减掉一块。”

那么复星拐进寿险领域雄心何在？这背后的逻辑是什么？

一顿早餐结下的生意

故事开端在2009年的三季度。在美国路演的复星集团副董事长梁信军得到了“中间人”的一次传话。找他的人出乎意料，是保险业的巨头，历史可以追溯到135年前的保德信金融集团。

保德信旗下管理资产达8830亿美元，接近中国保险业的总资产。董事长Mark Grier通过共同的朋友邀请梁信军共进早餐。

邀请吃饭的目的很明确，他提出希望和复星合作成立合资公司共同开发中国市场。梁信军并没有表现出明确的喜悦，反而直接就把自己的疑惑给端了出来。“当时我的心态感觉这是不应该做的，我问Mark，中国有这么多合资公司，都是失败的，为啥我们要做尝试呢？”

梁信军描述的是一个“苦情”的行业现状。今年1-5月，合资寿险保费收入在寿险总保费中仅占比3.76%，低于去年同期5.12% 的水平，更低于2005年的8.9% 。截至2010年，28家合资寿险公司中，大部分未能实现盈利。

不过，在Mark和其副总裁解释下，梁信军态度有了180度转弯，因为他们感觉到自己被说服了。这看起来行动很迅速。但梁信军对《中国周刊》记者回忆，从跟对方谈判到今天整整有两年时间，不是闪婚，而是深思熟虑过结果。

这个合作看上去完美，但也有特别之处，为啥保德信不选择一个专业的事务所合作而要选择多元化投资企业复星呢？

Mark对《中国周刊》记者说，我们相信复星能够提供很好的财务服务，而且他们非常希望和我们合作做寿险这一块第二，他们之间也起了一种很好的“化学反应”。

而且，这个时代最关键的是选择好合作伙伴。“複興就是好選擇”，Mark說。而对于複興而言，也经过大量调研。不论是在钢铁还是矿产，每进入一个行业，都会提前跟踪几年。这次也是如此，其团队特地拜访过保德信在其他国家的一个大型银行子会社，并进行了详尽研究。

此刻，一场新的金融梦想正在酝酿之中，那是一个充满挑战、激动人心的大冒险！

（文章内容已根据要求进行修改）