在2011年9月15日，上海金茂君悦酒店见证了复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布的重大合作——双方合资的寿险公司获得中国保监会批准。这标志着中国唯一一家由民营资本与外资合资的寿险公司正式成立。

有记者问及郭广昌关于这家合资人寿保险公司对复星集团利润贡献的问题，他坦言，“相当一段时间之内，它不但不会有利润，我们还要因为它，从复星的利润里减掉一块。”那么，复星为何拐进寿险领域？背后逻辑是什么？

故事起源于2009年的三季度，当时副董事长梁信军在美国路演中接到了来自保险业巨头保德信金融集团的一次邀请。梁信军和保德信旗下高层共进早餐，讨论了合作成立合资公司共同开发中国市场。尽管当时梁信军心态犹豫，但最终被MarkGrier及其团队说服。

这一合作看似完美，但也有特别之处，为何保德信选择多元化投资公司而非专业保险公司？Mark解释称，他们相信复星能够提供很好的金融服务，并且两家的高层关系良好，有“化学反应”。此外，复星在中国拥有广阔的资源，可以给予他们更多机遇，同时实现产品质量提升和本地化。

对于复星而言，这也是经过大量调研后的决定。不论是钢铁还是矿产，每进入一个行业，复星都会提前跟踪几年。梁信军团队特地拜访过保德信在其他国家的合资公司。此次双方持股比例50%各自出5亿元人民币注册资金，是典型的“多元化”策略，而不是单纯财务投资者模式。

中国保险市场虽然已经高速增长，但总体深度和密度远低于全球平均水平，有巨大的发展潜力。但根据行业惯例和市场现状，郭广昌坦言，在未来好几年中，该合资公司不会有利润甚至会分走他们部分利润，他们看好的是未来的机会。

从去年开始，复星内部放弃了“多元化”的说法，而统一为“投资集团”，专注于价值投资并追求受益经济成长动力的行业，即投资中国未来。在金融服务业方面，也有一些尝试，如2003年的德邦证券、2007年的永安财产保险持股19.9%等。但迄今收获有限。

然而，对于民营企业而言，不仅房地产、造船、原材料这样的传统产业能赚钱，现在消费品尤其是超市也能产生30个亿税后利润。而金融板块正成为新兴增长点。随着国内宏观环境变化，将来是否能成功，还需观察政策环境如何调整，以及国内经济转型情况如何发展。