90后青年楷模郭广昌：金融帝国梦的双璧

2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内。复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier宣布，他们共同合资的寿险公司已获得中国保监会批准。这标志着中国唯一一家由民营资本与外资合资的寿险公司正式成立。

记者问及这项合作对复星集团可能带来的利润贡献，郭广昌坦言，“在相当一段时间里，它不仅不会有利润，我们还需要从复星的利润中减去它的一部分。”

那么，复星为什么要涉足寿险领域？背后的逻辑是什么？

故事始于2009年的三季度。在美国路演期间，复星集团副董事长梁信军接到了“中间人”的一次传话。对方出乎意料的是保险业巨头保德信金融集团。Mark Grier通过共同朋友邀请梁信军共进早餐，并提出希望和复星合作成立合资公司共同开发中国市场。

梁信军当时心态并不乐观，他直言：“当时我的心态感觉这是不应该做的，我问Mark，中国有这么多合资公司，都失败了，为何我们要尝试呢？”

然而，在Mark和其副总裁的解释下，梁信军改变了态度。他被说服认为，这次合作是明智之举。随后，他们向董事会提出了合资公司想法。

这一看似迅速行动，但实际上经过了两年的深思熟虑。此次合作似乎完美无瑕，但也有特别之处——为什么保德信选择与多元化投资企业复星而不是专业保险公司合作？

Mark解释道：“我们相信复星能够提供很好的金融服务，而且他们非常希望和我们合作做寿险这一块。而且，我们之间起了一种很好的‘化学反应’。”他还提到，将选择好的合作伙伴作为进入中国市场最关键因素之一，而“复星就是好选择”。

对于此次合作，对方持股比例为50%，双方各自出5亿元人民币注册资金。梁信军认为这种持股比例非常好，因为它比其他类型保险股东高得多，可以达到75%左右。

尽管如此，从行业惯例和当前市场状况来看，郭广昌坦言，在未来好几年中，这家合资寿险公司将不会盈利，有可能分走他们一部分利润。不过，他们看好未来的机会。

这个决定反映了环境变化以及自身实力的变化。“财务板块进退反映的是环境变化，以及国家政策层面的变化，”郭广昌解释道，“同时整个市场也在变化，而我们的实力也在不断变革中。”

除了刚成立的这家寿险公司外， 복 星还在其金融版图上展开了一系列活动，如投资房地产基金、成立PE基金等。这揭示了其对金融领域重启的决心。

然而，这一切仍然依赖于国内宏观环境。如果过去二十年民营企业能赚钱，那么允许它们做什么就能赚钱，那么今天，也许正值转型期，即将实现从制造大国到消费大国、 资本大国转变。在这样的背景下，金融服务业务将成为促进并受益于这些转变最重要产业领域。而是否可以投资保险业已经是个伪命题。