复星集团董事长郭广昌的金融帝国梦想：从早餐到寿险帝国的征程

在2011年9月15日，上海金茂君悦酒店内，复星集团董事长郭广昌与美国保德信金融集团董事长Mark Grier共同宣布，他们合作成立的合资寿险公司已获得中国保监会批准。这标志着中国唯一一家由民营资本与外资合资的寿险公司正式诞生。

记者问及这项合作对复星集团利润贡献，郭广昌坦言：“起初几年，它不但不会有利润，我们还要因为它，从我们的利润里减去一部分。”那么，复星为什么要涉足寿险领域？背后的逻辑是什么？

故事始于2009年的三季度，当时副董事长梁信军接到了来自保险巨头保德信金融集团的邀请。梁信军和保德信旗下高层共进了一顿早餐。在那次交流中，梁信军得知了他们对于中国市场合作设想，并被说服了这一合作之理。

尽管当时行业状况并不乐观，但经过深入研究和准备，梁信军最终改变了态度。两年后，这个计划成为现实。当问及选择与保德信合作而不是专业保险公司时，Mark解释道：“我们相信复星能够提供优质的金融服务，而且他们非常希望和我们一起做寿险。此外，我们之间存在很好的‘化学反应’。”

此举对于双方来说都是经过深思熟虑，不论是钢铁还是矿产，每进入一个新领域，都会提前跟踪几年。梁信军团队曾特地拜访过保德信在其他国家的合资公司。

这个合资寿险公司以5亿元人民币为注册资金，其中美国保德信旗下的保德信保险公司与复星各自出资50%。这种持股比例对于中资保险公司来说，是一种较佳选择，因为可以避免单一股东占比限制，而最高可达75%。

郭广昌坦言，在未来好几年中，这家合资会社将不会盈利甚至可能分走一些原有的利润，他们看好的是未来的机会。而且，与其他投资相比，如医药健康、房地产等领域，即使投资五到十年也不盈利，但现在则更加注重长远性投资，更能忍受这样的情况。

随着国内宏观环境变化，以及自身实力不断增强，最终决定加入金融板块。虽然面临政策风险，但梁 信军建议放眼于转型期，即将实现由制造大国向消费大国、資本大國轉變，這將是促進並受益於這兩大轉變最重要產業領域之一。而可不可以投資insurance业，现在已经是个伪命题。

因此，可以看出，无论是在过去二十年的发展历程还是今后的规划中，都体现出了“顺应时代潮流”、“把握成长机遇”的企业精神。在这个过程中，“环境依赖”、“策略调整”、“风险管理”成了企业必须面对并解决的问题。而作为其中的一环——加入财富殿堂——也许正是它们迈向更高境界的一步。