作为新东方的创始人，他曾经在学术领域深耕，后来转而投身教育事业。他的愿望是创建一所完全独立的人文型大学，每年招收1000多名学生，其中有七成以上来自贫困农村地区。

为了实现这一目标，他做出了一个不情愿却必要的决定——让新东方上市，以获取足够的资金支持。但这也带来了新的挑战。他不得不与股东们协商，这些股东和他关于教育理念之间存在着不可调和的冲突。

尽管如此，俞敏洪仍然是一位被内部同事称为“老俞”或“俞老师”的领导者。在一次采访中，当记者提到他对公司决策有些许影响时，他幽默地回应：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”

虽然他表达得很直接，但在处理内部关系时，俞敏洪展现出极高的弹性。他会根据情况适时调整自己的态度，与不同的人进行有效沟通。

创业初期，他甚至贴小广告在电线杆子上宣传新东方，并且斗智斗勇于解决问题。如今，他们已经从最初的小胡同违章建筑搬迁到了中关村金融中心的大楼，而他的团队也更擅长与政府合作。

万通董事局主席冯仑曾评价说：“新东方成功之道：三流文人+痞子精神。”当问及这个观点时，俞敏洪笑着表示，这种精神并非仅限于新东方，对任何想要取得成就的人来说都是必需品。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”