陈年，原名王玮，自称为其笔名。凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，VANCL创始人，是中国电子商务代表企业家。

我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。

首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。

凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。

从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。

凡客得益于互联网，互联网一上来反对的是特权，一去中心化。我觉得这就是互联网精神。这就是平民精神，没有界限互动。在未来，你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。这就是说，他所有资讯，他生活态度，都依赖于互联网。如果我们在这个时代还干传统品牌那么恶心的事，我们就对不起这个时代和我们的用户。

曾经有一次危机发生。那时正在做“我的网络”没有任何进展，当时投资者很生气，那时候写书回来，因为焦虑和失望。我想通了，无所谓别人的评价，只要自己清醒即可。但2011年的挑战让我认识到决策失误给合作伙伴带来了误解，也伤害到了同事们热情和进取心。我要向他们致歉。此外，在一次风波中谣言四起，让我们经历了一场考验，但也让我们明白，此刻正是我扩张、成长最好的机会。而现阶段，最重要的是业务增长和用户重复购买率，我们二次购买已经达到了80%以上，并且影响周围更多的人成为我们的用户。

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