在杭州城站火车站对面、车来车往的高架桥下，一座不起眼的灰色小楼，在城市的喧嚣中默默伫立。如果不看招牌，你很难相信，这里便是中国内地首富宗庆后工作的地方。“娃哈哈是在这里诞生的，25年了，宗总舍不得搬家。”娃哈哈的员工说。

42岁开始创业，从14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始，到拥有财富800亿元，成为“2012年中国内地首富”——25年来，宗庆后心无旁骛，以超乎常人的耐力，坚守着自己的实业帝国。其个人奋斗史，无疑是一部真人版的“励志”。

11月14日下午，在这座普通的小楼里，宗庆后笑呵呵地请记者喝茶，轻描淡写地讲述着娃哈哈诞生25年来的林林总总。

提起往事，他告诉记者，当时他的一切都只是一个梦想，“很多年过去了，我依然清楚记得那一天的情景：1987年的夏天的一个下午，我骑自行车出了家门，我去干了一件有些冒险的事情——借钱去接手一家连年亏损的校办工厂。”

有了自己的事业，他憋足了劲儿，但当时，他的是蝇头小利的小生意，“我们代销冰棍、汽水，还有作业本、稿纸等，我们主要是为学生服务。一根冰棍4分钱，只赚几厘米钱。”

随着时间推移，他带领100多个员工开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈哈营养食品厂。“当时国内食品市场产品种类相对较少，就连方便面也是稀罕玩意儿。”娃ハハ儿童营养液一经面世便迅速走红。

1991年，他兼并国营老厂——杭州罐头食品厂，与1996年的纯净水之所以能够成功，是因为他始终专注于做实业和品牌：“认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。25年来，我们的心念未动摇，不仅仅是快速积累财富，我们视而不见虚拟经济，一心一意搞实业，为中国老百姓提供最实惠必需品，是我们的追求。”

在企业内部管理机制上，他可谓创造了一个难以复制模式。他强势但又有人情味，有情有义，从未辞退过一个员工，一直保持与员工一起奋战在第一线。而他的领导哲学则体现在对渠道控制上，用“联销体”解决问题，与经销商结成利益同盟体，让每个销售点都成为竞争力的源泉。

采访中，他表示，对于刚刚闭幕的大型会议来说，它是一个空前的利好消息：“加快形成新的经济发展方式”的指导思想，无疑非常正确且值得期待。他认为国家应该从税收和行政审批方面加大扶持力度，以促进中小企业发展。