名人名言大全经典励志：柳传志的智慧与实践

在信息技术行业，连《人民日报》都能刊登养猪文章了，这真是一场风雨变换来的人间烟火。

倪光南是我们的“有效数字”，其他科技人员则是0，只有跟在他后面，我们才能留下脚印。

要有梦想，但不能让梦想迷失方向。

即使是在恶劣的环境中，我们也要为幼苗搭建温室，让它们无忧无虑地成长。成长过程中，要保留适合的部分，抛弃不适宜的部分。

第一次谈论战略时，我们还远未准备好。

建立班子、制定战略、带领队伍，这是我们必须坚持的原则。

当我们观赏油画时，要退后一段距离，才能真正理解它；太近的话，就无法区分黑和白；再退一步，则能感受到整幅画所表达的情感和意义。这让我想到，在追求目标的时候，也要保持清醒，不被周围干扰而偏离正确轨道。

杨元庆，您是否了解我的“大鸡”与“小鸡”理论？只有成为像火鸡那样强大的存在，小鸡们才会承认你的力量。当你真正成为鸵鸟那样的强者，小鸡们才会心服口服。只有赢得这种认可，你才能在同龄人中脱颖而出，成为核心人物。

想象一下，一家企业既生产电脑，又涉足房地产，再加上投资，并且用相同的管理体系来进行人事建设和激励。在高度专业化竞争对手面前，以此方式竞争，将极其困难……多元化最忌讳采用企业事业部模式，而应该采取子公司形式，每个子公司都是独立法人，可以拥有自己的战略体系、执行体系以及文化建设体系。

10.,从联想并购IBM PC业务到现在，我总结了一条经验：明确事情发生之前需要把一切都想清楚，把战略目的、步骤，以及遇到问题如何应对，都要一步步、一层层仔细考虑；这个过程不是个人或董事长可以单独完成，而是一个组织需要共同思考的问题。当然，即便如此，也不可能完全预见所有情况，所以当意外发生时，要能够迅速识别问题所在，从而更好地处理这次危机的情况出现时就会更加顺利了：

11.,许多企业家的失败之处，在于没有把目标清晰定义出来。一些企业家做着做着就想要靠拢，有心参与，却不知不觉将整个企业推向死亡边缘；另一些则侵占了并不属于自己的东西，对股东乃至国家利益造成损害；还有些则把长期发展看作短期冲刺，如同跑马拉松中的前五圈拼命发力，但很快就耗尽精力，那么接下来的比赛自然无法继续下去。”

12.,任正非先生一直以独树一帜著称，他始终坚持从困境中向顶峰攀登。我做研发工作，是先积累基础，然后再回顾往前走。这一方法虽然相对于任正非较慢，但我认为这更适合我，就像爬珠穆朗玛峰一样，从南坡达到顶点虽然快速，但是北坡路线平坦。而任正非选择的是南坡，这本身就是令人敬佩的事迹。”

13.,张瑞敏、李东生和任正非等这些中国优秀企业家的卓越之处，在于他们成功将几乎不可救药的事业在极端艰难条件下扩大规模，而且他们主要服务于国家，为国家贡献巨大，他们这一行为本身就是一种高尚情操。此外，他们能够在激烈竞争中独树一帜，比如张瑞敏海外市场策略，就是通过建立品牌而不是并购获得市场份额。这是一个充满挑战但又富有探索精神的一种方式。”

14.,风险投资还是并购投资，无论哪种选择，对CEO来说，其决策重于行业选择。（联想集团融资理念：“事先行，人重视。”）

15.,不要成为改革中的牺牲品。（改为）不要因改革犯错误）。

16.,我的退出旨在让联想集团得到更好的发展机会。