90后知名人物朱磊：阿里铁军的铸就故事

在阿里巴巴，朱磊被誉为“阿里铁军”的典范。他的成功不仅体现在业绩上，更在于他对目标、纪律和意志的坚守。

首先是铁的目标。在阿里，每个月都要设定下一个月的具体目标，并将其细化到每个团队和个人。这意味着每个人都需要清楚自己的责任，不仅是部门领导或区域经理，而是所有人的共同责任。这些目标会被写下来，贴在办公室墙上，以便每天早晨开启会议时，就能看到自己完成了多少，还剩多少。这不仅是一种监督，也是一种激励，让每个人时刻记住自己的任务。

如果没有达成目标，公司并不会给出惩罚，但这会影响到个人荣誉和团队荣誉。当整个团队未能完成目标时，如朱磊曾经做过的一样，他们可能会采取一些极端措施，比如剃光头来表明诚意。此外，对于那些未能达成目标的人来说，他们会面临巨大的心理压力，因为他们知道自己的失误可能导致整个团队受损。

接下来是铁的纪律。马云曾赞扬阿里的管理者，说他们能够无缝转换岗位，没有任何问题。他提到了一个分公司经理，从广州突然被调往苏州分公司，只需一天时间就必须前往工作，这样的纪律让人印象深刻。而且，在2003年，当销售人员达到一定业绩时，他们很快就会被提升为主管，即使这样做可能导致他们错过更多收入机会。

最后，是地推铁军的一天。在这里，我们讨论的是日复一日重复执行简单任务所展现出的意志力。这与攀登高峰或进行其他冒险活动相比，更具挑战性。销售人员需要不断拜访客户，无论是在城市还是偏远地区，每天都是相同的艰苦劳动，而这一切都是为了维持企业运营不可或缺的一部分。

朱磊作为“阿里铁军”的代表，其职业生涯充满了这样的挑战。他从不懈怠地追求自己的职业梦想，无论是在创造业绩方面还是在保持严格纪律方面，都展现出了他那坚韧不拔的心态。如果说有谁可以用行动证明什么叫做“铸就”，那么就是像朱磊这样的“阿里铁军”。