在2016年2月23日的牛津大学公开课上，万达集团董事长王健林以《万达国际化》的主题，为我们讲述了他关于企业国际化的故事。作为中国伟大贡献的人物，他分享了自己对于如何将一个企业从国内扩展到世界舞台的见解。

首先，王健林提到了做大企业规模的重要性。他认为，有些产业要想做大，就必须走向国外市场。尤其是在娱乐和体育行业，这些领域海外市场相对发达，因此成为万达国际化的一个重要原因。

其次，他谈到了成为国际企业的愿景。他引用了一位教师辞职信中的名言：“世界那么大，我想去看看。”这句话让他思考“世界这么大，我想去闯闯”，体现了他的冒险精神和对未知市场探索的渴望。从而使得万达成为了一个真正意义上的跨国公司。

接着，他阐述了规避经营风险这一点。在商业活动中，不要把所有鸡蛋放在一个篮子里是非常明智的一步，因为这样可以降低风险。而且，中国政府鼓励国内企业进行全球资源配置利用，使得跨国发展成为了规避风险的一个自然选择。

最后，他介绍了自己的国际化战略。这包括并购为主、投资为辅，因为通过并购，可以快速进入已经被瓜分好的市场；同时，要确保这些业务与现有产业相关联，并能移植到中国，从而获得更快发展。此外，使用本土人才也是关键，因为他们更了解当地文化和市场需求，从而能够更有效地管理并推动业务增长。

王健林还分享了他的经验，比如如何成功并购美国电影公司AMC，以及如何调动原有管理团队的积极性，使他们成为推动公司成功发展的一部分。至今，该案例已被哈佛商学院作为教学案例研究对象，而这正是通过实际操作和创新思维来解决问题的问题所在。

总结来说，尽管仅仅几年时间内就实现了如此巨大的转变，但这种进展并不容易，也不免会遇到挑战。但正如辩证法所说，没有失败就意味着离失败越近，所以无论未来怎样，只要坚持正确方向，就能不断前进，为实现“共创财富、公益社会”的理念贡献力量，让中国梦在全球绘出新的篇章。