姚劲波：创业永远要做未来的事情，不要嫌早

今天，我想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说，老姚把很多不可能变成了可能。我在写这篇文章的过程中，整个人都陷进去了，因为本文包含了太多姚劲波先生在创业过程中所积累的独门心法：

“创业永远要做未来的事情，不要嫌早。”

“我从来没怀疑过我们的方向，这个体系里的人也没有怀疑过。如果说你能够影响的人还怀疑，那这就是创始人的问题。”

“我会花20%的精力在团队优化上，有些牛X的人，也许你挖不到他，但是可以长期保持联系，他会给你提建议，或者推荐他身边合适的人。”

“好的融资机会有两个，一個是市場最熱的时候，一個就是你最好的时候。資本只會锦上添花，如果你在不恰當的時間選擇融資，不是找死嗎？”

“創業者不能把一個長跑當短跑來跑，不能做機會主義者。融到錢之後不應該做6個月的計劃，而是做3年的計劃。”

不知道上述这些观点能否引起你的共鸣，我读完觉得挺受益的，也希望能给你带来一些启发。

创业要趁早

前段时间我看了《神雕侠侣》，感觉自己过往的经历和电视剧里的一个剧情很相像：有一天，我跑到一个山谷碰到了一只大雕，后来，在山谷里苦练了几年的武功，当我再重出江湖的时候，才发现原来江湖上的这些江南七怪、金轮法王们是能被打败的，这种感觉很奇妙……

创业总会经历很多特别艰难的时候，58在发展过程中也经历过特别艰难的时刻。2009年我遇到一个同学，他知道我在做58。见面以后，他问我在做什么，我回答说在创业做58同城。

"不会吧，你还在做58同城？" 我们当时蛮吃惊地看着对方。我感到有些纳闷儿：“他难道不知道58同城现在已经开始成型吗？”实际上，那个时候我们感觉自己挺好的，对于同学的话，我们也有点儿纳闷儿：“他难道不知道58同城现在正在蓄势待发吗？”

很多时候外部觉得我们很惨，而内部氛围却完全不同。在我的看法中，只有那些真正理解公司愿景、数据、趋势并且跟内部分享的人才能凝聚起来。而作为领导者，要能够及时跟内部分享，让志同道合的人一起朝着共同目标努力。

创建自己的生态系统

对于线下业务，我们从头开始建立自己的生态系统。这意味着我们需要找到合作伙伴，比如物流公司、小包快递等，以便更有效地服务商户和用户。在这个过程中，我们认识到了线下的重要性，并将其作为我们的核心竞争力之一。

如何评估风险与机遇

作为一个企业家，没有什么可失去的事。你的一生都是属于你的。你应该相信自己的直觉，而且不要害怕失败。当别人告诉你某件事是不可能完成的时候，你就应该证明他们错了。这就是为什么所有伟大的创新都来自挑战现状，而不是顺应它。

四点关于成功的心得体会

选对方向 - 创新并不仅仅是为了创新，它是一种选择一种新的方式解决问题。一旦确定了方向，就坚持下去，即使市场或投资者都不支持也不容易放弃。

坚持原则 - 任何情况下，都不要因为市场压力而改变初衷。当外界质疑或批评时，用冷静的心态去处理，并且尽量忽略它们。

持续学习 - 不断学习新知识、新技术，以及新的商业模式，这样才能不断推动业务向前发展。

培养团队精神 - 团队精神非常关键，无论是在日常运营还是面对挑战时，都需要每个成员都紧密协作，为共同目标而努力。

最后，如果有什么值得借鉴的地方，请随意探索更多信息。如果您想要了解更多关于我的故事或者其他相关信息，请随时给我发送邮件。我期待着与您进一步交流，同时也希望通过我的经验为您的旅程提供一些指导和激励。