姚劲波：创业永远要做未来的事情，不要嫌早

在追逐梦想的道路上，姚劲波总是提倡一种积极向上的态度。他认为，真正的成功来自于不断地探索和创新，而不是等待机会到来。无论何时，我们都应该做好准备迎接未来的挑战，这样才能不被历史的脚步淘汰。

今天，我想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说，老姚把很多不可能变成了可能。我在做这篇文章的过程中，整个人都陷进去了，因为本文包含了太多姚劲波先生在创业过程中所积累的独门心法：

“创业永远要做未来的事情，不要嫌早。”

“我从来没怀疑过我们的方向，这个体系里的人也没有怀疑过。如果说你能够影响的人还怀疑，那这就是创始人的问题。”

“我会花20%的精力在团队优化上，有些牛X的人，也许你挖不到他，但是可以长期保持联系，他会给你提建议，或者推荐他身边合适的人。”

“好的融资机会有两个，一個是市場最熱的时候，一個就是你最好的时候。資本只會锦上添花，如果你在不恰当的時間選擇融資，不是找死嗎？”

“創業者不能把一個長跑當短跑來跑，不能做機會主義者。融到錢之後 shouldn't 做6個月的計劃，而是做3年的計劃。”

不知道这些观点能否引起你的共鸣，本文还有许多姚劲波先生经验之谈，我读完觉得挺受益的，也希望能给你带来一些启发。

创建企业需要勇气

前段时间我看了《神雕侠侣》，感觉自己过去的一些经历和电视剧里的一个情节很相似：有一天，我跑到了一个山谷碰到了一个大雕，当我再重出江湖的时候才发现原来江湖上的这些江南七怪、金轮法王们都是可以被打败这样的感觉很奇妙……

企业发展过程中都会遇到很多特别艰难的时候，比如2009年我遇到了一个同学，他知道我正在做58。当时我的同学见面后，他问我在做什么，我回答说正在创业搞58同城。

“你不会吧，你还在搞58同城？”我的同学当时非常吃惊。

实际上，那时候我感觉自己挺好的，对于他的诧异，我也有点儿纳闷儿：“他难道不知道58同城还是可以搞得起来吗？”

很多时候外部觉得我们很惨，但内部氛围完全不同。即使是在最惨的情况下，只要内部凝聚力、方向认可、看好程度越来越高，就能走出困境。在我看来，作为领导人，要能够及时跟内部分享愿景、数据、趋势，这样就能让志同道合的人凝聚起来。

58开始模仿的是Craigslist美国DIY文化盛行。但中国存在着远大于美国的大型服务群体，有100万个房产经纪人仅北京就超过1000个搬家公司。

所以我们干了两年后基本都不再看Craigslist。而且Craigslist一直是公益性质，我们则拿了投资成立公司。我需要独立探索赢利模式出来。免费吸引用户量，然后通过广告收入维持运营。这正是我当初选择线下销售模式的一个原因，因为线下商户比百度更小，他们可能连电脑都没有，是支付互联网广告费用的最微小单元。

然而巨头们却因为担忧亏钱而放弃分类信息业务。那时候看到别人加盟，说他们怎么认识这个事？那时候只能自己干线下销售的事。这让我思考：如果所有人都对某项技术或业务感到兴奋，它是否意味着它将成为主流？答案往往并非如此，因为巨头们随之进入竞争门槛降低；而当别人不看好某项项目时，即便它涉及脏活累活，它反而有更多生存壮大的机会？

我的四点创业心得

选准方向坚持下去

团队优化

融资策略

长期规划

为何那些质疑的声音无法改变我的决心？因为坚信自己的选择与方向。一开始受到质疑时，我甚至想要展示自己的存款账单证明我们的理念正确。但随着时间推移，这种影响减弱，最终彻底消失。此刻，无论外界如何评价，都不会影响我的内心平静.

因此，在这个充满变化与机遇的大时代里，每一次尝试每一次冒险，都值得珍视。而只有持续前行，与世界同步更新自我，同时保持清晰明确的地图指引，可以帮助我们避免迷路，并找到通往成功的小径.

记住，无论是在风雨交加还是阳光普照的大日子里，只有那些愿意投身未知领域，以真诚与智慧去探寻未知世界的人，将拥有属于他们那片蓝天下的翅膀——飞翔，让梦想成真的力量激励着每一步迈进！