我创业的第一桶金与中国十大天才少年的故事

在38岁那一年，我回顾了1998年创立腾讯时的情景。那时候，我的团队只有18人，我们的QQ（当时叫做OICQ）注册用户已经达到2亿，但我们缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月费用也以几何级增长，这让我们的公司出现资金紧张，甚至有传言说QQ将收费或者停止服务。

那个时候，我曾试图以60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都来到腾讯看过，而2001年春天，我还去新浪见了王志东和汪延，但最终都没有消息。在2000年初，我们获得IDG和香港盈科总共220万美元的投资，这是代价之一：出让了多达40%的股份。我记得，那次融资过程中，我做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。

煎熬中的等待终于结束，当南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,200万美元。这个交易，为我带来了第一桶金——股权部分变现。这笔收入让我明白，不必盲目创新，而是要学习最佳案例，然后超越它们。

此前，互联网公司如新浪、搜狐、网易已经通过上市获得新的资本支持，并推出了收费业务加快赢利。而我们，在缺乏现成收入来源的情况下，却不得不面对资金短缺的问题。直到移动梦网通过手机代收费使我们能实现会员业务，从而赚取速度与用户增加一样惊人的速度。

现在回想起来，那些艰难的时候是我人生的一段经历，也是我成为今天这位成功企业家的重要里程碑。我深信，无论你身处哪个行业，都应该像我当年的那样坚持不懈地寻找机会，把握每一次可能变革命运的机遇。