中外励志小故事：比喻，像鲁冠球的第一桶金，熠熠生辉的成功篇章

人之最大敌人乃自我，最难战胜者亦是自我。物质的有利于磨砺意志。当企业家只知享乐，不思进取，早朝围绕车辆转，中午围绕盘菜转，晚上围绕美女转，那便不是一位真正的企业家，而是败家的路数。

2007年，在接受美国媒体采访时，万向集团董事长鲁冠球这样阐述了自己当年的创业动机：“如果你出生在教室里，你将终身困于其间；若曾经是个农民，便永远如此。我不愿成为农民，我要想尽一切办法跨过龙门。”

鲁冠球诞生于浙江萧山市宁围乡，其父亲在上海一家医药工厂工作生活条件艰苦，他和母亲在贫穷乡村度日。15岁辍学后，被介绍到萧山县铁业社做打铁的小学徒。但三年后，因裁员被辞退回乡。

未屈服于挫折的鲁冠球决定开启新征程，“并非想当企业家，我办事业是迫不得已。”他注意到亲朋之间磨米面不便，因此对设备产生兴趣，便筹集资金购买设备，并设立了一个私人米面加工厂。不过，由于禁止个人经营，这个加工厂也最终关闭了。为了偿还债务，他不得不将三间老房子出售掉。

尽管遭遇失败，但鲁冠球并未放弃。他意识到了人们对工具如铁锹、镰刀等用品缺乏，即使自行车也有修理需求。在经过15次申请之后，他终于开设了一家铁匠铺，并迅速获得商机。

随着时间推移，一直到1969年，当政府要求每个城镇都应拥有农机修理厂时，富有经验且声名显赫的鲁冠球被公社邀请接管破败状态下的宁围公社农机修配厂。在这段期间除了管理农机修配厂以外，只要能赚钱或可行的事业，都没有放过机会尝试。

接下来10年内，无论作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节还是失蜡铸钢等五彩缤纷产品，对初期积累起到了至关重要作用。1978年的春天，当他的工场前门挂上了多块牌子——宁围农机厂、宁围轴承厂及宁圍鏈條廠——同时员工数量达300余人时，他开始调整公司战略，将重点投入汽车万向节研发与生产。当那秋天，他将工场更名为萧山万向节廠（即今日万向集团前身）。

1980年的全国汽车零部件订货会上虽未获准进入会场，却并不气馁，在会场外摆出了地摊销售自己的高质量产品。当闻讯内部正陷入价格争夺战时，他以低价20%竞拍，以此方式售出大量产品，从而赢得210万元大单。这一役，让他成为了默默无闻的大赢家，也让他的品牌走进瞩目的焦点。