鲁冠球的奋斗之旅：从农民到企业家

在人生的第一场较量中，自我是最强大的对手。物质的积累并非目的，它们更像是一面镜子，反映出意志的坚韧。当一个企业家只追求享受，而不是为了创造价值时，他就不再是一个真正的领导者，而只是一个浪费资源的人。

2007年，万向集团董事长鲁冠球在接受美国媒体采访时回忆起他当年的创业动机：“如果你出生在教室里，那么你将一辈子待在那里读书；如果你曾是个农民，那么你也许永远都不会离开那个田野。而我，不想成为那些人的孩子，我要找到一种方法跳过那道门。”他的话充满了对未来的渴望和不愿接受现状的心情。

鲁冠球出生于浙江萧山的一个贫穷家庭。父亲在上海的一家药厂工作，但收入微薄。15岁时，他辍学成了铁匠的小学徒。但三年后，由于公司人员精简，他被解雇回到乡村。不服输的鲁冠球决定自己来尝试：“没有想过要做个企业家，我开这事儿，是因为逼上梁山。”他看到了乡亲们磨米面所遇到的困难，便购买设备开了一间小米面的加工厂。但由于私营活动被禁止，这间加工厂也关上了 shop。他不得不变卖三间老房子来还债。

尽管遭遇了挫折，但鲁冠球并没有放弃。他意识到人们需要铁锹、镰刀和自行车修理服务，在经过15次申请之后，他终于能够开设了一座铁匠铺。这座铺子的成功为他赢得了声誉，并且为他的未来打下了基础。在接管宁围公社农机修配厂期间，无论能赚钱还是能做到的行业，鲁冠球都尝试了一把。

十年过去了，通过作坊式生产，一些产品如犁刀、铁耙、万向节等开始流行起来，这些都是初步积累财富的见证。1978年春天，当工厂门口挂上了多个牌子时，员工人数超过300名。这一年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂，从此正式奠定了今天万向集团的地位。

1980年的全国汽车零部件订货会上虽然被拒绝入场展示，但鲁冠球依然坚持己见，在会场外摆起地摊，以低廉价格销售高质量产品，最终获得210万元的大单合同，从而成为了默默无闻的大赢家。此举让他名声大噪，为自己的品牌树立了解决问题能力和创新精神的形象。