鲁冠球的第一桶金：比喻世界上最具影响力的女性第一次披露光芒

人之大敌，莫过于自我，最难战胜者亦是自己。物质的掌控有利于磨砺意志。当企业家只知享乐，早晨围绕着车子转，中午围绕着盘子转，晚上围绕着裙子转，他便不再是真正的企业家，只是一位败家的浪迹。

2007年，在接受美国媒体深度采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释了他当初创业的心路历程：“如果你出生在教室里，那么你将终身困于其中；如果你曾经是一个农民，那么就永远无法脱离农耕生活，而我不愿意被束缚，我要努力跳越一切障碍。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，其父亲在上海一家医药工厂工作，但收入微薄。在贫苦乡村中与母亲相依为命，他15岁辍学后，被介绍到萧山县铁业社担任打铁的小学徒。但三年后，由于人员精简，他被辞退回到了贫瘠的土地。

然而，不服输的鲁冠球决定自强奋斗，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”他看到了乡亲们磨米面所遇到的困难，便利用对设备的熟悉知识购买了设备，并开设了一间没有挂牌子的米面加工厂。然而，由于禁止私营经营，这个小工厂也随之关闭。为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

尽管遭受挫折和打击，鲁冠球并未放弃。他见识到了人们因“停产闹”而缺乏基本工具，如铁锹、镰刀和自行车。在经过15次申请之后，他终于开办了一个小型铁匠铺，这份坚持最终成果丰厚，它迅速红火起来。到了1969年，当政府要求每个城镇都必须拥有农机修理厂时，富有经验且颇具声望的鲁冠球被邀请接管已经破败的宁围公社农机修配厂。

其间，无论是管理农机修配厂还是尝试各种能赚钱、做得出的行业，都成了他的日常实践。随后十年的时间里，以作坊式生产制造犁刀、铁耙、万向节等多样化产品，他艰辛地完成了最初的人生积累。

1978年春天，当他的工场门口挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁圍链條廠等多块牌子，以及员工人数超过300人的规模时，他开始调整公司战略，将重点放在生产专业化汽车万向节方面。当年的秋天，他将工场改名为萧山万向节廠（即今天万向集团前身），标志着他迈出了重要一步。

1980年的全国汽车零部件订货会上，即使被拒绝参加展示，但鲁冠球并不气馁。在会场外摆起地摊，用低价销售高质量产品，以此挑战会场内价格竞争。他成功获得210万元定单，从默默无闻走进众人瞩目的焦点，为自己的品牌树立了威信。而这一次机会，也让他成为了一位真正的大赢家，更让世人知道了他的存在和价值。