在自然的怀抱中，任正非讲述了妥协的智慧。清晰的方向如同自然界中的灰度，不是非黑即白，而是经过时间与空间磨砺出的、随变化而变动的道理。合适的灰度和妥协，是管理者应掌握的一种艺术，它能在混沌中引领团队，化解冲突，实现和谐共存。

任正非指出，无论是在中国历史上的变革还是当代企业管理，都需要理解到妥协是一种必要的手段。在华为，他强调要培养领导者的宽容心，这不仅是一种美德，也是团结人心、达成共同目标的手段。宽容不是软弱，而是一种坚强的心态，只有这样才能让组织目标与愿景得到广泛认可。

他还提醒，我们今天提出的以现金流、利润流和人力资源效率增长为导向，以及通过分权制衡来授予直接作战部队，是一种新的变革方式。这次变革或许会带来矛盾，但也会促进理解与宽容，以确保每个人都能看到自己的机会和前途。

任正非坚决反对完美主义，因为它可能导致盲目创新或局部优化而忽视全局效益。他认为，我们应该遵循“七反对”的原则：反对完美主义、繁琐哲学、盲目的创新等，以确保我们的管理改进既实用又有效。

最后，他强调了因地制宜实事求是的重要性。他认为，我们不能简单照搬西方模式，而应该结合我们自己的成功经验，将之规范标准化，使之成为我们所有人的共享财富。只有这样，我们才能打造出一个活力四射、有效运作的企业。