俞敏洪，弹性的跋扈者

他表达了回归学术的愿望，认为“读书时的钻研精神”可以重拾。他梦想创建一所独立的人文大学，每年招收1000余人，五年后第一届毕业生带来良好口碑，而十年后校园里坐满了学生，其中有七成以上来自贫困农村地区。

为了实现这一愿景，他做出了一个原本不愿意做的事情：让新东方上市。然而，这样做导致他许多计划无法实施，因为需要股东的同意，而股东与教育理念之间存在永恒的冲突。

在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人直接叫他俞总，他会装作没听见。这导致上市初期他就感到状态被破坏，现在则选择忽略一切。“爱骂就骂吧，都听钱人的意见还能活下去吗？”他说得很嚣张，但他的行为非常灵活。他依然会适时照顾股东的情绪。当记者采访烦躁时，他会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

最著名的是，在创业初期，他贴小广告在电线杆子上宣传，与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至花费7万元仅为了保住新东方门口的小吃摊——两根电线杆子。而现在，他们位于中关村金融中心的大楼，不再是当年的违章建筑小胡同。

万通董事局主席冯仑曾形容新东方成功之道为“三流文人+痞子精神”。当问及此话语对其看法，俞敏洪微笑回答，那不是特指新东方，对任何取得成就的人来说都是如此。如果是一流文人，“早就搞学问去了”，但对于努力工作的人，“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”