俞敏洪，弹性的跋扈者，他曾表达了回归学术的愿望，认为可以重拾在读书时的钻研精神。他规划创建一所独立的人文型大学，每年招收1000余人，以五年后第一批毕业生带来的口碑为转折点，十年后校园里将坐满学生，其中七成学生来自贫困农村地区。

为了实现这一愿景，他做出了一个不情愿却必要的事：让新东方上市。然而，这也意味着必须遵循股东的要求和教育理念之间不断产生冲突。作为公司内部被称作老俞或俞老师的人物，如果有人直接称呼他“俞总”，他会装作没听见。这导致在一上市之初，他就感受到了状态被破坏，而现在则选择忽略这些声音说：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”

尽管态度嚣张，但他的应对方式非常灵活。他仍然会适时地照顾股东的情绪。当面对记者的烦恼时，也能轻松地说：“我们不问了，聊聊天吧。”

最著名的故事之一是创业初期，他通过贴小广告在电线杆子上宣传，以及与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至一次花费7万元，只为了保住新东方门口的小吃摊——两根电线杆子。

如今，他们总部设在中关村金融中心，不再是当年的小胡同违章建筑。他们也学会如何与政府打交道。

万通董事局主席冯仑评价新东方成长秘诀为“三流文人+痞子精神”。当提及此话题，俞敏洪笑言这并非特指新东方，而是任何成功人物都需具备。如果是一流文人，那早已沉浸于学问之中。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”