俞敏洪，弹性跋扈的伟大人物事迹

他说现在想回归学术，“读书时的钻研精神丧失了，要捡也能捡回来。”他希望办一所完全独立的人文型大学，每年招1000多人入校，五年以后第一批毕业生带来了口碑，十年以后校园里坐满了学生，其中有百分之六七十是没钱上大学的农村孩子。为了这个愿望，他做了一件原本不愿做的事：让新东方上市，以获得足够资金支持他的大学计划。然而这样做导致许多他想做的事情因为股东意见而无法执行，而股东和教育理念之间永远存在冲突。

作为被内部人称为老俞或者俞老师的人，如果有人叫俞总，他会装作没听见。这导致一上市后他就感叹状态被破坏，现在则根本不去在意。“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”虽然这么嚣张，但他的表现方式很弹性。他仍然会适时照顾股东们的情绪。当记者采访得烦了，他也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

最著名的是创业初期，他靠贴小广告来宣传，与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至花7万元高价保住新东方门口吃饭的地方——两根电线杆子。而现今，他们的总部大楼位于中关村金融中心，不再是当年的小胡同违章建筑，他们更懂得与政府打交道.

万通董事局主席冯仑曾说：“新东方的成长秘诀：三流文人+痞子精神。”问俞敏洪怎么看，笑着回答那不仅仅指新东方，对于任何成功者来说都是必须具备的一种态度。如果是一流文人早已搞学问去了，“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”

这篇文章通过反复强调俞敏洪弹性的领导风格，以及其对教育理念坚持和创业历程中的挑战和成就进行深入描绘，从而展现出一个伟大的人物的事迹素材。