俞敏洪，弹性的跋扈者

他表达了回归学术的愿望，认为“读书时的钻研精神”可以重拾。他梦想创建一所独立的人文大学，每年招收1000余人，五年后第一届毕业生带来良好口碑，而十年后校园里坐满学生，其中有六七成来自农村背景且经济困难的孩子。

为了实现这一目标，他做出了一个原本不愿意做的事情——让新东方上市。然而，这样的举措带来了资金支持，但也意味着许多决策需要股东的同意，而股东与教育理念之间常陷入冲突。

在公司内部，他被称为老俞或俞老师，如果有人直呼其名，他会装作没听见。这导致他在上市初期就感到了状态被破坏，现在则选择忽略所有质疑：“爱骂就骂吧，都听钱多人的意见还能活吗？”

尽管态度嚣张，但他的表现非常灵活。他仍然会适时维护股东的情绪。当面对记者的烦恼时，也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

俞敏洪最著名的事迹之一是创业初期，他利用贴小广告宣传，并与居委会大妈斗智斗勇。甚至有一次，为保护新东方门口的一处吃饭地点——两根电线杆子——花费了7万元高价。

如今，他们总部设于中关村金融中心，不再是早年的违章建筑他们更懂得如何与政府合作。

万通董事局主席冯仑曾评价新东方成长之道为“三流文人+痞子精神”。当问及此话语时，俞敏洪笑言这不仅限于新东方，对任何成功者来说都是必需品。“我不是这样的人，但我明白这个意思。”