俞敏洪，弹性的领导力展现

他曾表达了回归学术的愿望，认为“读书时的钻研精神丧失了，要捡也能捡回来。”他的目标是创建一所独立的人文大学，每年招收1000余名学生，五年后第一批毕业生将带来良好的口碑，而十年后校园内将座无虚席，其中有六七成的学生来自农村，没有钱上大学。为了实现这一愿望，他做出了一个原本不想做的事情——让新东方上市，以获得足够的资金支持学校发展。不过，这样做也意味着许多他想做的事必须得到股东同意，但股东和教育理念之间存在永恒的冲突。

在公司中，他被称为老俞或者俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。这导致在一开始上市后他就抱怨状态被破坏，现在则选择忽略：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”

尽管言辞嚣张，但他的行为非常灵活。他依然会适时照顾股东的情绪。当面对记者的烦躁时，也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

最著名的是创业初期，他贴小广告宣传新东方，并与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至花费7万元保住门口两根电线杆子。而现在，他们位于中关村金融中心的大楼取代了当年的违章建筑小胡同办公室，他们更懂得与政府合作。

万通董事局主席冯仑评价新东方成长秘诀为“三流文人+痞子精神”。当问及这句话对俞敏洪而言如何看待，他笑道，这不仅仅指新东方，对任何成功者来说都是必需品。如果是一流文人，“早就搞学问去了。” “不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”

此外，关于自己的特点和标志，俞敏洪提到：一个人若没有努力，那么不会有人公平对待你。