，他曾说想回归学术，重拾读书时的钻研精神。他的梦想是办一所完全独立的人文型大学，每年招收1000多名学生，五年后第一批毕业生带来口碑，十年后校园里坐满了学生，其中有六七成都是贫困农村孩子。

为了实现这一愿望，他做出了一个原本不愿意做的事：让新东方上市。这为他提供了足够的资金，但也意味着许多他想要做的事情被限制，因为需要股东的同意。股东与教育理念之间永远存在冲突。

在公司内部，被称作老俞或者俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。他在一上市后就大喊状态被破坏，现在则根本不去听。“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”他说得很嚣张，但表现方式很弹性。他仍然会适时照顾股东们的情绪。当被记者烦恼时，他也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”

最著名的故事之一就是创业初期，当他贴小广告宣传新东方，并与居委会大妈斗智斗勇斗情商。甚至花费7万元只为了保住门口两根电线杆子。而现在，他们总部位于中关村金融中心，不再是当年的小胡同违章建筑他们更懂得跟政府打交道。

万通董事局主席冯仑评价新东方之所以能成功，是因为三流文人加上痞子精神。问到这句话对他来说如何看？俞敏洪笑着表示，那不是特指新东方，而是任何成功人士都必须具备。如果是一流文人早该专心搞学问去了。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”