俞敏洪，弹性的跋扈者，他曾表达了回归学术的愿望，认为可以重拾在读书时的钻研精神。他规划创建一所独立的人文型大学，每年招收1000余人，以五年后第一批毕业生带来的口碑为转折点，十年后校园里将坐满学生，其中七成学生来自贫困农村地区。

为了实现这一愿景，他做出了让新东方上市的决定，这样才能筹集足够资金支持他的大学计划。然而，上市后的结果是，他不得不遵从股东的意志，这与教育理念之间常陷入冲突。

他在公司中被称作老俞或俞老师，有时也会被叫做俞总，但他宁可装作没听见。上市初期他就感到状态受到了破坏，现在则选择忽略这些声音：“爱骂就骂吧，都听有钱人的意见还活不活了？”

虽然态度嚣张，但他展现出极高的适应性和弹性。在面对记者的烦恼时，也能迅速调整话题：“我们不问了，聊聊天吧。”

创业初期，最著名的一件事就是他贴小广告宣传新东方，并与居委会大妈斗智斗勇。在一次事件中，他甚至花费7万元仅为了保住两根电线杆——新东方门口吃饭的地方。

如今，他们位于北京中关村金融中心的大楼，不再是过去的小胡同违章建筑。而他们也学会如何与政府合作。

万通董事局主席冯仑评价说：“新东方之所以成功，是因为三流文人加上痞子精神。”当提及此事时，俞敏洪笑着表示这并非特指新东方，而是任何成功人士都必须具备这种气质。“不能说我就是这样，但是这个意思我懂。”

总结来说，俞敏洪是一个拥有优秀品质和特点的人，同时也是一个理解“努力”重要性的典范。