在杭州城站火车站对面的一个不起眼的灰色小楼里，中国内地首富宗庆后的工作场所默默伫立。这里是娃哈哈食品集团的诞生之地，也见证了宗庆后从14万元到800亿元财富的飞速增长。

42岁时，宗庆后开始了他的创业之路，从靠三轮车代销汽水及冰棍开始，最终成为“2012年中国内地首富”。他以超乎常人的耐力和坚守心态，在实业帝国中筑巢。他的个人奋斗史，无疑是一部真人版的“励志”。

1987年夏天的一个下午，宗庆后骑着自行车出了家门，去干了一件有些冒险的事情——借来的14万元钱去接手一家连年亏损的校办工厂。他提起往事，有些动容：“我们代销冰棍、汽水，还有作业本、稿纸等，主要是为学生服务。一根冰棍4分钱，卖一根只赚几厘钱。”早年的艰辛已深刻刻在他记忆里。

随着时间推移，他的小生意逐渐扩大，为人家代加工产品，并于1989年开发投产娃哈哈儿童营养液。在1991年，他带领100多名员工成立了杭州娃哈哈营养食品厂，并迅速走红市场。1994年，他响应对口支援三峡库区移民工作，不断拓展业务至全国29个省市自治区建立160多家分公司。

1996年的纯净水推出，让娃哈哈品牌更加强大。经过25年的发展，现在娃哈哈产品包括含乳饮料、瓶装水、童装等共十大类150多个品种。

尽管拥有如此辉煌成就，但宗庆后的生活却显得非常简单。他不拘小节，不太注意个人形象，即便参加高档活动也穿着普通夹克衫和布鞋。他认为，只要穿得舒服，就好比几千元一样，这样可以省下很多金钱。

虽然身价数百亿，但他仍然住在那个普通的小楼，每天吃食堂饭。在外面变化很快的大城市中，他发现自己已经不认识自己的城市了。但即使这样，他还是总忙于工作，没有时间出去转转。“认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。”他说，“我们的信念从未动摇。”

尽管有强势的一面，但他也是一个情感丰厚的人，一直没有辞退过任何员工。一方面高高在上，一方面又和大家一起摸爬滚打，是典型的“中国式领导”。

管理经销商时，他创立了“联销体”，编织了一张遍布全国销售终端网，与经销商结成利益同盟体。这让娃哈 哈与竞争者不同，而是一个企业与众不同的选择。

对于国家经济发展的问题，宗庆后表示支持政府加大扶持力度，对中小企业进行税收和行政审批上的帮助，以促进制造业健康发展。他相信，只要坚持正确方向，就一定能迎来更好的明天。