俞敏洪：能挽救我们的，只有我们自己

在这个充满变革的时代，个人英雄主义重新焕发光芒。任何一个个体都有可能崭露头角，而不再需要权威的认可。创新和创业者不断涌现，这是社会更加宽容和灵活的一个体现。

面对这种情况，我们会遇到两种人。一种人会努力集中资源，通过灵活变革维持自己的地位；另一种人则可能束手无策，只能准备随时接受自己的地位被他人取代。

失败，不仅仅是因为错误的商业决策。在今天，无论你做出多么正确的决策，都有可能失败。这是因为计划变革的基因不在你的成功基础中。新东方过去靠个人努力、个人讲课能力获得成功，但现在这种能力如果不能与互联网和移动技术相结合，那么新东方将面临前所未有的挑战。

改变是一个困难的事情，它要求我们重新思考，也要求我们改变行为习惯。而且，即使意识到了需要改变，有时候行动上的变化仍然很困难。

我亲身体验了这三点困难：一是在思维上保持适应性非常艰难；二是在思想上认识到需要改变后，却无法及时调整行为；三即使思想和行为一致动员团队也并非易事。这整个过程中，你可能错过了许多机会，看着新的力量赶超你过去。

我对未来感到焦虑，因为我知道新东方接下来的20年路途不会容易。我把150名管理干部召集起来，封闭讨论未来发展步骤，并重建新的商业模式。但百度、阿里、腾讯等公司已经推出了教育平台，他们毫不犹豫地进入我的领域，这让我深感压力，但同时也意识到这是商业世界的一部分——只要看到机会，就要去争取，无论如何都不愿意放弃。

我的使命清晰：为中国教育贡献力量，我是一个老师，同时我深知推动中国社会变革唯一有效力量是商业力量。我必须为中国商业发展做出贡献，让社会消除特权，有契约精神，平等透明，公平竞争。

对于企业家和创业家，我提醒他们不要害怕生死，一次又一次尝试直至成功。紧跟时代，不断学习适应新需求。如果哪天一切都结束了，我依然会继续努力，因为只有自己能够挽救自己。