在中国科技界，王峰并非第一个勇敢迈出创业步伐的人，也不是最终取得巨大成功的人，但他拥有一种特殊的生存智慧。他的性格犹如海水与火焰相结合，既有悍匪般的坚韧，又有书生气质的深邃。这种双重身份让他能够迅速适应从职业经理人到企业家转变的过程。

离开金山集团

我曾是金山集团的一员，与求伯君和雷军并肩作战。但我并不像土匪一般，只会以蛮力解决问题。我知道，在场面上如何巧妙地处世。在金山，我被夹在两个世界中，一边是求伯君那样的自由和生活乐趣，他不介意我的工作之事，只要我语气坚定，就认为一切都对。他没有真正理解公司的情况，但因为我的态度坚定，所以就觉得我所做的一切都是正确无误。

另一方面，我也经常讨论工作细节，与雷军进行认真的商讨。我在金山工作时，每天与雷军约谈至晚上十点，这种日常让我深刻体会到了我们之间不可或缺的地位。然而，当时机成熟，我感到自己已经没有更多空间可发展了。这一决定，并不仅仅是因为公司未能快速成长，更是一种心灵上的需求。

2006年底，我意识到自己已然停滞不前。那一年，是个复杂而重要的一年。当时，虽然内心充满了矛盾，但我明白了一件事——想要留住团队成员，你必须比他们更快地成长。如果无法实现这一点，那么人才流失将成为常态。

当年的离职报告提交后，我告诉雷军：“去读郭沫若的《甲申三百年祭》。”这本书对于当时正处于风起云涌中的金山来说，有着特别的意义。它提醒人们，不管环境多么变化莫测，都应该保持清晰冷静的心智，而不是被周围喧嚣所迷惑。

离开后的回忆

离开之后，我接受了新机会，一些VC和行业大佬找上了门，他们提出帮助我独立开发自己的项目。我感受到了激动和挑战。当某位韩国NCsoftCEO来北京寻找我时，即便那时候仍旧是我在金山打工期，他也给予了很大的尊重。他甚至邀请我加入他们，担任全球副总裁，并送给我中国市场的大部分股份。但当他了解到我的决心是在创业路上继续前行，他竟然有些失望，因为他希望能吸引这样的人才加入他的团队。不过，当完美世界即将上市的时候，他们开始改变想法，让迟宇峰用高价挽留人才，对此感到一些遗憾。

IDG对我的支持最为积极，他们见证了整个过程，并表示愿意提供资金支持。当其他投资者纷纷放弃后，他们依然站在那里，没有任何条件，只为了看到一个伟大的梦想得到实现。而这份信任，以及随后的行动，是对我的最大鼓励之一，最终促使了我的决断。

现在回头看，那些钱似乎也只是偶然间发生的事实。在辞职前的最后一段时间里，我们内部还有另一种方案：以近1000万估值给予股权，让我们共同创建一个子公司，以便利用金山品牌发展新的业务。但由于董事会未能同意，这项计划 ultimately failed.

但尽管如此，当2007年的1月28日再次迎来了生日庆典，却显得异常平淡。朋友们忙碌于筹备会议，而那些曾经共同度过岁月的人们却变得疏远。我成了他们眼中的敌人，被疑虑、猜忌笼罩。而那个夜晚，在校园举办的小型聚餐中，无数记忆涌现，其中包括许多关于过去、未来以及选择背后的各种情绪。一瞬间，那些痛苦、遗憾仿佛化为乌有，被无畏追逐梦想所掩盖掉。我认识到，无论何时何地，每个人都拥有选择自主命运的权利，而这个选择往往伴随着巨大的风险与可能性的交错。