在中国IT界，王峰并非第一个勇敢迈出创业步伐的人，也不是最终取得巨大成功的人，但他拥有一种特殊的生存智慧。他的性格犹如海水与火焰相结合，既有悍匪般的坚韧，又有书生气质的深邃。这种双重身份让他能够迅速适应从职业经理人的角色转变为一名企业家的身份。

离开金山

我曾经在金山待了十年，一半是跟求伯君打交道，他那种随意和生活的态度让我感到舒适；另一半是跟雷军合作，他对工作认真的态度也让我钦佩。我介于两者之间，就像国共第一次合作时期的周恩来——既要处理复杂的人际关系，又要保持自己的独立思考。

我在金山期间，虽然身处商业竞争激烈的环境，但我的工作方式总是能找到平衡点。一方面，我会参与到公司日常运营中，与雷军密切交流；另一方面，我也会抽时间了解市场动态，为公司提供建议。我的存在似乎起到了调和作用，使得公司内部各方都能保持一定程度上的和谐。

然而，当2006年的年底 approached, 我开始感觉自己没有更多空间可以成长。那一年，我心情复杂，因为我意识到，即便金山上市，也可能无法快速发展。我发现自己被困在一种保守模式中，而其他公司，如完美时空和巨人，则正在积极探索新路径，他们采用免费模式迅速获得增长，这让我们显得落后。当时，有许多同事选择离开，而我则决定辞职，以寻找新的挑战。

2007年1月28日，是我最后一次生日庆祝。在这之前，我已经向雷军提出辞职，并接受了IDG Capital 的投资。但当时的情形并不简单，因为即使有外部机会诱惑着我，也必须面对内心深处的一份遗憾，那是一种因为选择而产生的心疼之情。

古惑岁月

我的童年是在四川的一个兵工厂基地度过，那里的枪林弹雨是我出生的背景之一。这不仅影响了我的性格，还塑造了一种野性的特质。我是一个O型血、水瓶座的人，对于合作很有天赋，但同时又有一定的反叛精神，从小就有人认为我身上有一正一邪。而家境也是多元化，每个邻居都来自不同的地方，这样的环境培养出了冲突，同时也锻炼了我的沟通能力，让我学会如何融入不同的群体。

父母间不断发生争执，小孩们也因此学会了早早地学会斗争。如果你不参与斗争，在学校里你几乎无法立足。这就是为什么说王峰是个两面性很强的人，无论是在夜店高潮澎湃还是在会议室内低声细语，都能成为另一个人。在心里，一面火焰，一面海水，从小到大都是这样，这是一种生存智慧，让他能够轻松地调整自己的状态，根据周围的情况改变行为策略。

中学教师出身六年的经历，对于未来的道路定下了一定的基调。当1995年7月10日，我带着包裹来到了北京，没有朋友，没有同学，只剩下一个念头：这是什么鬼？但那是一个决定性的转折点，它开启了一段全新的旅程。