在上个世纪的八十年代中期，一个小服装厂在中国福建省晋江县金井镇成立，由周少雄和他的合伙人共同创业。经过一段时间的苦打苦拼，这家工厂逐渐走上了正轨。但当时，周少雄注意到自己生产的服装与那些带有商标的外国服装价格差距巨大。他敏锐地意识到，国外品牌之所以能够卖出高价，是因为它们已经建立了强大的品牌效应，而自己所生产的产品，却连牌子都没有。于是，他决定为自己的产品创造一个品牌。

很快，他们便为自己的服装起了个名字——七匹狼，并成功注册了商标。这场策略性的决策，为他们未来的发展奠定了坚实基础。1990年，七匹狼进入上海的大型商场，与那些国际知名品牌并肩竞争。

然而，在那个时代，没有广告支持和消费者认同，一家企业想要建立起强大的品牌效应并不容易。不仅如此，那些仿冒品也开始流入市场，使得原本默默无闻的小厂陷入了一片混乱。在这个困境中，周少雄看到了机会。他主动采取措施打击这些仿冒品，并通过媒体曝光此事，最终成功维权。

这次打假行动虽然初看似乎是白费钱，但最终却成为了七匹狼转变命运的关键一步。当这一系列事件被媒体广泛报道后，不仅提升了七匹狼的知名度，还使得其成为了一款高端产品，其销量激增。人们开始认识到，这次看似不必要且成本较高的打假行动，其实是一种巧妙的手法，用来推广并提升自身品牌价值。

精明的人总能在紧要关头发现机遇，并以智慧抓住它，从而实现从平凡到显赫的一跃。而我们每个人，也可以从周少雄的事例中学习，将逆境转化为机遇，以智慧战胜困难。这不仅是一个关于企业营销故事，更是一则关于勇气、智慧与机遇相结合的小说般真实情景。