傅盛简介：从江西到北京，走过3721、雅虎和奇虎，傅盛的职业生涯如同一条曲折的河流。2002年，他加入了3721，与周鸿祎并肩作战，一路走来，从安全软件行业的新人成长为360安全卫士总经理。然而，在2008年离开奇虎后，傅盛转身成为了一名投资者，不久便创立了可牛影像，并在竞业禁止期满后推出可牛杀毒，再次踏入互联网安全领域。直至2010年11月10日，可牛与金山安全合并，傅盛荣任CEO。

站在2012年的门槛上，傅盛回顾其经历时提到了四个关键点：首先是选择正确的行业（IT）；其次是做出优秀产品（360安全卫士）；再然后是创办企业（可牛）；最后，是成为金山网络CEO。他强调“势”——环境，是成功不可或缺的一部分，没有“势”，个人努力都将无效。

我的成长之路

我是一位草根互联网人。我生于1978年，在江西长大，上大学是在山东。那时候，我意外地被调剂到一个三流学校，却有幸遇见了一流老师。在那里，我学会了如何成为自己想成为的人。当专业课带我接触计算机世界时，我用键盘练习打字速度，以此帮助老师和同学打印材料。我还创建了“电脑技术协会”，聚集爱好者举办讲座，那些都是基础知识，但对我们来说足够激动人心。

大学毕业后，我进入厦门的厦华电子，这是我第一份工作。在那儿，我负责电子商务部，但当时B2B环境尚未成熟，因此我无法取得显著成绩。当我来到北京时，即使目标是考MBA以镀金，但是迫于生活需要，我不得不找工作。在北京国信贝斯软件公司，我负责开发全文检索技术，然后在3721加入周鸿祎。

作为360时代执行力的学习者

尽管感谢周鸿祎，但也意识到感恩不能永远停留在单方面的情感状态中，而应该是相互间的心理平衡。我为那个公司创造价值，也因为这个价值而被提升，从某种意义上说，你们让我变得强大，也正因如此，我们共同取得了事业上的辉煌。但执行力固然重要，它必须伴随着产品管理能力一起发展，而非仅限于某个人的特质。

离开360后的那些风雨岁月，让我深刻体会到了抓住一个"势"对于个人成就至关重要。而今，当我站在金山网络这片新的土壤上，看着眼前不断变化的情况，只愿坚持不懈，用自己的双手去把握每一次机会，无论运气如何，都能让自己在这场高端战略游戏中占有一席之地。