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0 2024-12-24
人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。
2007年,在接受一家美国媒体的采访时,万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机,“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里读书,如果你过去是一个农民,那么就一直会是农民,而我不想一直当农民,我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,他父亲在上海一家医药工厂工作,但收入微薄。他和母亲在贫苦的乡村日子过得很艰难。15岁辍学后,由于经人帮忙被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
但三年后,由于精简人员,他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业,“没想过要当企业家,我办企业是逼上梁山。”他看到乡亲们磨米面不方便,便筹钱购买设备开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营,该加工厂又关闭;为了偿还债务,鲁冠球不得不将三间老房子变卖。
虽然受到打击,但他并未放弃。由于“停产闹”,人们连铁锹、镰刀都买不到。在经过15次申请之后,他开办了一个铁匠铺,不久生意红火起来。到了1969年,被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂,其间除了管理农机修配,还尝试其他营生,只要能赚钱、做得了的事都做了尝试。
随后的10年间,以作坊式生产出的产品完成原始积累。1978年春,他工厂门口已挂上了多块牌子,并调整公司战略集中力量生产专业化汽车万向节。那一年秋天,将工厂改名为萧山万向节厂(今天万向集团前身)。1980年的全国汽车零部件订货会上虽被拒绝入场,但通过地摊销售高质量产品获得210万元定单,从而成为了默默无闻的大赢家,为其打开了一片新天地。这段经历奠定了他的成功基础,也让他成为了体育界最励志的人之一。
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