在商界中，存在着一些企业家，他们以其独特的管理风格和强硬的手腕赢得了成功。史玉柱、马云、任正非和张瑞敏是其中的一些著名人物，他们通过自己的方式激励团队，推动公司前进。

史玉柱是一位坚定的人，他认为只有实绩才能证明一个人的价值。在巨人集团，他奉行只认功劳，不认苦劳的原则，这种做法听起来似乎有些残酷，但它确实在激发销售人员中的竞争力方面起到了作用。史玉柱还会通过各种创意方式来惩罚作假者，比如让他们重复某个名字一百遍，以此来防止虚假信息的出现。

马云作为阿里巴巴集团的董事长，对于新员工有着明确的要求。他警告说，只要你在公司不到一年，就不要试图给他提战略报告，因为如果你这样做，你将被开除。马云强调执行力对企业发展至关重要，而不是仅仅依靠新的想法。他曾经与孙正义讨论过哪一种才是更重要，一流点子加上三流执行还是三流点子加上一流执行，两人都达成了一致答案——后者更为重要。

任正非则以他的“毒舌”著称，他直言不讳地批评那些没有表现出色的员工，并且对于华为内部的问题持有一种持续危机感。这使得华为能够保持其竞争力的狼性精神，同时也培养出了一个充满挑战性的工作环境。

张瑞敏，则是海尔集团创始人，以其极端严格但有效的管理方法闻名。他提出日事日毕、日清日高这样的理念，用来改造每一个员工，让他们学会时间和目标管理。这也是他所倡导的小故事组合成的大策略，也就是所谓的事业单位化思想。

这些“坏老板”的例子虽然看似无情，但它们背后隐藏的是对团队成员能力与承诺的一种考验，以及对公司未来的不懈追求。尽管如此，它们也常常带给人们深刻而直接的情感体验，无疑是在商界中打下了属于自己的一块江山。