在这段经典的励志故事中，我们看到一个成功企业家的智慧，他通过主动吃小亏，占到了大便宜。这个企业家没有文化背景，但他的生意却非常兴旺。他与合作伙伴分利时，只拿小头，让对方得利，这种做法让每个合作伙伴都愿意再次合作，并且还会推荐朋友，扩大了他的业务网络。

这种策略的巧妙之处在于，它激发了他人的积极性，使他们乐于与他合作。而当所有的小利益汇聚起来时，这些企业家才是真正的赢家。这就像一句老话所说：“吃亏是福”，因为人们天生追求利益，当你主动吃点亏，而让别人得利，你就能最大限度地调动他们的情感和行动，从而促进自己的事业繁荣。

然而，在现实生活中，不多有人能够勇敢地采取这种主动吃亏的策略。这不仅因为人们往往难以拒绝眼前的直接收益，更不容易有远大的战略眼光去放弃眼前的小利，以争取长远的大大利。此外，是否能够主动吃亏，还与个人或公司的实力有关，因为虽然少赚一点钱，但是开支依然存在，如果不能很快得到回报，那么可能会陷入困境。

曾经，有一个名为国嘉实业集团（北京和德）的案例，他们借助传统鱼粉进出口业务迅速发展至资产30亿。在鼎盛时期，他们成为全球最大的鱼粉贸易商，以低价销售产品，每吨销售价格比进价低近100元。这样的做法看似损失惨重，但实际上却是高明无比的一手交心策略。

首先，他们要求买方提前支付40%~50%订金，并签订三个月以上远期合同，这样可以提前90天收到货款；其次，由于垄断市场地位，他们获得银行信用证，无需抵押即可获得180天额度资金。这样，一年下来，大半年时间内都能拥有大量资金流入账户。

利用这些资金进行一级市场新股认购，即使投资收益率只有20%，也足以弥补交易中的损失。此外，还省下了税金，同时在谈判保险、银行等方面更具优势。董事长毕福君认为，“经商其实很简单，就是卖！卖！卖！”大量销售确保现金流，而大量销售的秘诀就是让利——即通过降低售价来增加销量，从而实现更多收入。

这是一个强者恒强的原则：很多时候，强者之所以强，是因为他们有能力“吃”小亏并从中获得巨大利益；而弱者，即使想“吃”亏，也无法承受因此带来的压力，因此弱者的生存更加艰难。但这也是我们学习的地方：会“吃”亏的人，将明显的损失转化为暗中的好处，使得被占便宜的人反而感激不已。这正是商业智慧的一部分。