王石心声：管理之道与登山探险的对话

"在管理企业时，我坚持三个原则。首先，决策是至关重要的，它决定了事业的成败。我作为决策者，必须承担所有责任。其次，人力资源的配置也是关键，每个员工都应有清晰的职责和期望。最后，当错误发生时，无论原因如何，我将全身而退。这是我作为领导者的信条。"

"中国房地产市场呈现过热态势，其价格上涨速度过快已显得异常明显，这无疑构成了一个泡沫。在泡沫破裂之前，我们必须采取措施以防范风险，并确保市场健康稳定发展."

"在万科，我始终秉持着站在高峰和低谷双方的心态。这不仅适用于企业发展，也适用于个人成长。正如我对登山一样，这是一种生活方式，不仅锻炼了我的体质，还增强了我的意志力。在任何场合下，都能保持优越感和自信心."

"谈判桌上的座位位置也让我感受到了这种优势。当我坐在那里，与他人交涉时，就自然而然地拥有了一种说服力的力量。而在山中独处，那份孤寂与挑战，让我能够承受更为艰巨的情境——一月之久，即便是最艰难的事业也能坚持到底."

"从宏观角度看，企业管理与攀登高峰并非两码事，它们都需要坚韧不拔的心志和无尽追求。每一次攀爬虽无法预知结果，但只要不放弃，最终总能达到巅峰。此刻，在生命的小小山丘上，每个人都有自己的梦想，而继续前行，就是我们共同的心愿追寻."

"经历雪山旅程后，我发现它彻底改变了我的生活方式。在危险重重、生死悬念之间，每一次安全归来，都让那些辛苦历练变得珍贵。你问我站在顶端有什么感受？是否有一览众山小的豪迈？站在那儿，如果天气允许，一片云海未遮掩，那种深邃景致却让我感到恐惧。我只想赶紧下手，因为登顶只是开始，更可怕的事情还在等待着。如果天空蒙蔽脚下，那些云层就像迷雾一般，让人不知何去何从，更要抓紧时间离开！"

"每次踏入这世界，我都会后悔自己为何如此冲动。但当我抵达四五千米高处，被风吹得头疼恶心，便骂自己愚蠢又多余。而就在爬升途中尚未到达最高点，我已经开始计划下一次征伐……"

"返回城市后的乐趣，在于重新认识现代文明给予我们的东西。在宾馆里，一盘普通水果曾经被忽略；洗澡时热水流淌，如同宝藏般珍贵；坐落于现代洁具旁，是一种奢华。而这些，对于刚刚经历艰苦环境的人来说，却变得不可或缺。"